總裁修煉專(zhuān)家
廣州聯(lián)合安達(dá)資訊公司董事
上海鴻儀投資集團(tuán)、浙江海通集團(tuán)、中天藥業(yè)股份常年戰(zhàn)略顧問(wèn)
浙江大學(xué)總裁研修班客座教授
復(fù)旦大學(xué)總裁研修班客座教授
澳門(mén)衛(wèi)視蓮花商學(xué)院特約培訓(xùn)講師
一九九六年，白萬(wàn)綱先生創(chuàng)造自己的咨詢(xún)事業(yè)，擔(dān)任公司總裁及首席顧問(wèn)。在他的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)先后研發(fā)出“四層級(jí)戰(zhàn)略”、“摧毀型戰(zhàn)略”、“組織智商”、“成長(zhǎng)管理”、“全景入模管理”、“分子公司遠(yuǎn)程曲線(xiàn)管理和SDA管理模式”等管理咨詢(xún)方案。多年來(lái)，白先生每年應(yīng)邀在各地經(jīng)貿(mào)委、大學(xué)院校、著名企業(yè)舉辦20余場(chǎng)演講會(huì)，傳播管理思想。同時(shí)白萬(wàn)綱先生也在中國(guó)為客戶(hù)率先提供總裁修煉服務(wù)，是中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略思考伙伴。
培訓(xùn)課題
《大象善舞》
《王道與霸術(shù)》
《大國(guó)的崛起》
《集團(tuán)管控110》
《超級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略》
《超級(jí)集團(tuán)管控》
《超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合》
《集團(tuán)大縱深戰(zhàn)略》
《集團(tuán)管控大趨勢(shì)》
《鍛造高智商企業(yè)》
《世界財(cái)團(tuán)管控案例》
《母子公司管控109問(wèn)》
《十二五戰(zhàn)略規(guī)劃寶典》
《國(guó)家戰(zhàn)略與國(guó)家管控》
《中國(guó)外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
《基于管控的集團(tuán)
內(nèi)部控制》[2]《總裁制造——企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》
《引爆集團(tuán)的小宇宙——人力資源管控》
《締造虎狼之師的奧秘——子集團(tuán)強(qiáng)才是真的強(qiáng)》
服務(wù)客戶(hù)：
上海復(fù)旦大學(xué)總裁班，浙江大學(xué)總裁班，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)，龍盛集團(tuán)，海通集團(tuán)，三花集團(tuán)，宇通集團(tuán)，華庭股份，中糧美特集團(tuán)，盾安集團(tuán)，華海藥業(yè)，京新藥業(yè)，洛茲集團(tuán)，森達(dá)集團(tuán)，中聯(lián)科技，中聯(lián)重工，托普集團(tuán)，武鋼集團(tuán)，東風(fēng)集團(tuán)，神龍集團(tuán)等。
著作：
擁有管理專(zhuān)著《咨詢(xún)的力量》、《組織智商》、《母子公司治理》、《總裁修煉》、系列管理音像教材《總裁修煉》。