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          全員生產(chǎn)保全

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2017-12-22地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            課程背景在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價(jià)值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產(chǎn)維護(hù)TPM(Total Productive Maintenance)可以做到。TPM是全員參加的、以...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-12-01地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng),它的目的是通過(guò)設(shè)備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM活動(dòng)就是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化,以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)壽命周期作為對(duì)象,在現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災(zāi)害、不良、故障零化”等所有浪費(fèi)的體制,包括生產(chǎn)部門的保全、技術(shù)、管理等所有...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2017-11-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:國(guó)內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后,設(shè)備陳舊,員工素質(zhì)普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?!TPM自日本誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來(lái)成為經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)得到了驗(yàn)證,因?yàn)門PM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-03點(diǎn)擊量:233
            從1987年日本的PM協(xié)會(huì)將小集團(tuán)組織活動(dòng)加入整個(gè)TPM的推行活動(dòng)後,在TPM的推行上儼然成為世界的領(lǐng)導(dǎo)者,并在日本的各個(gè)產(chǎn)業(yè)界造成極大的肯定。韓國(guó)應(yīng)該是全球第二個(gè)大力推廣的國(guó)家,臺(tái)灣則在多年前也曾加以引進(jìn),但卻僅止於教育訓(xùn)練的推廣,在層次上也僅限於5S(整理、整頓、清潔、清掃、身美)的推行。注:正如我們強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)工程的重要一般,似...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-17點(diǎn)擊量:175
            課程簡(jiǎn)介:TPM是以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運(yùn)行體制。從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與,以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行TPM,使因設(shè)備問(wèn)題引起的直接或間接損失為零。TPM是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流,近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-23點(diǎn)擊量:188
            國(guó)內(nèi)各大中小企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后,設(shè)備陳舊,員工素質(zhì)普遍偏低等,而這一系列的病癥怎樣才能除掉?大家都期盼著一套行之有效的管理辦法問(wèn)世,中國(guó)的企業(yè)家在迷茫中探索。于是出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:有的向日本的索尼學(xué)習(xí),有的向韓國(guó)三星學(xué)習(xí),還有的向美國(guó)的GE公司學(xué)習(xí)……在眾多的管理方法中,適合中國(guó)企業(yè)的是哪一...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-23點(diǎn)擊量:115
            中國(guó)企業(yè)歷來(lái)重視借鑒外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,80年代以來(lái)很多大型企業(yè)就開始導(dǎo)入TPM等一系列外部方法,希望能和外資企業(yè)一樣獲得成功。近幾年,隨著各種所有制經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的迅速發(fā)展,中國(guó)廣大中小企業(yè)開始和外資企業(yè)有了近距離的接觸,外資企業(yè)的管理模式給廣大中小企業(yè)主帶了巨大的感官?zèng)_擊,國(guó)內(nèi)企業(yè)開始紛紛借鑒學(xué)習(xí)國(guó)外各式管理工具,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-21點(diǎn)擊量:411
            TPM(Total productive maintenance)是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)(或全員生產(chǎn)保全)。在公司開展TPM活動(dòng)的前期,我有幸當(dāng)上“潔諾”TPM小組組長(zhǎng),這段時(shí)間真的是獲益良多,通過(guò)了開展TPM前期的各項(xiàng)活動(dòng)。當(dāng)中,在“5S”的整理整頓帶動(dòng)下,使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了很大的變化,現(xiàn)時(shí)每一位員工都在為自己崗位的改進(jìn)而...[文章詳情]

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