全腦創(chuàng)新思維與問題解決
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2018年03月28-29日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
【課程大綱】
第一部分：創(chuàng)新思維與解決問題內(nèi)容部分
1.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
2.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價(jià)
第二部分：全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具
1.主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問題
方法一：通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題
方法二：通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題
方法三：通過“獎(jiǎng)懲分析法”找出未來重要問題
2.右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素
哪里發(fā)生問題/為什么發(fā)生了問題
實(shí)際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比較分析法
3.左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
投票法
多次投票法
4.右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
借鑒創(chuàng)意法
頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（一）——名義群體法
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（二）——逆向思維法
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（三）——循環(huán)思維法-635
思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
5.左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
延遲判斷
商業(yè)應(yīng)用
【課程特色】
杜老師授課幽默風(fēng)趣，案例生動(dòng)有趣清新脫俗，結(jié)合學(xué)員情況教授相關(guān)思維工具，極具針對性和實(shí)操性，往期學(xué)員評價(jià)極高。
【學(xué)員往期收獲】
“課程涉及的工具對日常工作幫助很大，并改變了某些某些固定思維模式！”
“對工具使用的掌握，運(yùn)用工具的實(shí)例分析！”
【師資介紹】
杜老師，特聘講師，人力資源
心理學(xué)碩士，美國APTT機(jī)構(gòu)（德•波諾思維訓(xùn)練教程）授權(quán)認(rèn)證“六帽思考法”講師。十年?duì)I銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為南航、廣州移動(dòng)、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃。借助對營銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套最實(shí)用的營銷哲學(xué)和方法。
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