海關(guān)核查實(shí)務(wù)與監(jiān)管應(yīng)對(duì)技巧
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2014年12月19日 蘇州
價(jià)格：￥1580/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程引言：
隨著海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)政策的不斷調(diào)整，企業(yè)對(duì)海關(guān)的監(jiān)管與核查實(shí)務(wù)操作上存在很多盲區(qū)，為了幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確掌握新政策應(yīng)用和海關(guān)核查等方面的知識(shí)，降低海關(guān)事務(wù)成本、規(guī)避處罰風(fēng)險(xiǎn)，建立長(zhǎng)效的應(yīng)對(duì)海關(guān)核查機(jī)制，特開(kāi)設(shè)本課程與企業(yè)學(xué)員們共同研討實(shí)效之法與分享成功經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解企業(yè)關(guān)務(wù)部門(mén)的內(nèi)外職能與進(jìn)出口貨物及相關(guān)設(shè)備的通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)。
掌握在海關(guān)核查前/中/后期加工貿(mào)易保稅貨物企業(yè)應(yīng)對(duì)海關(guān)核查的方法和技巧。
交流與分享企業(yè)如何妥善處理經(jīng)海關(guān)核查出的相關(guān)違規(guī)問(wèn)題的方法。
研討企業(yè)如何通過(guò)日常的規(guī)范化與系統(tǒng)化管理建立應(yīng)對(duì)海關(guān)核查的長(zhǎng)效機(jī)制。
課程大綱：
Unit1 企業(yè)關(guān)務(wù)部門(mén)的職能與業(yè)務(wù)流程
企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中關(guān)務(wù)部門(mén)的定位與職能
企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)與關(guān)務(wù)部門(mén)如何協(xié)作
企業(yè)外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)與關(guān)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)
進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程與關(guān)鍵管控點(diǎn)
Unit2 一般貿(mào)易與特定減免稅貨物核查
一般貿(mào)易貨物海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
特定減免稅貨物海關(guān)核查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
Unit3 保稅加工手冊(cè)備案及使用階段海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
影響保稅手冊(cè)進(jìn)出平衡的因素有哪些?
海關(guān)核查保稅加工貿(mào)易的時(shí)間段？
如何核對(duì)保稅加工貨物海關(guān)賬和倉(cāng)庫(kù)實(shí)務(wù)賬？
如何建立以料號(hào)級(jí)為基準(zhǔn)的報(bào)表管理系統(tǒng)？
進(jìn)出申報(bào)和出入庫(kù)數(shù)據(jù)核查及案例分析
制造企業(yè)單耗關(guān)系及損耗情況核查
企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)情況核查重點(diǎn)及案例分析
深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)核查及案例分析
外發(fā)加工和外包倉(cāng)庫(kù)核查及案例分析
邊角料/殘次品的處理情況核查
Unit4 保稅加工手冊(cè)核銷(xiāo)階段海關(guān)核查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
影響保稅手冊(cè)進(jìn)出平衡的因素有哪些?
進(jìn)口已報(bào)關(guān)但倉(cāng)庫(kù)未收貨
出口已報(bào)關(guān)但倉(cāng)庫(kù)未出貨
深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)口貨物,倉(cāng)庫(kù)已收貨但未報(bào)關(guān)
深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物,倉(cāng)庫(kù)已發(fā)貨但未報(bào)關(guān)
內(nèi)銷(xiāo)成品,關(guān)務(wù)已報(bào)關(guān)補(bǔ)稅,但倉(cāng)庫(kù)未出貨
外發(fā)保稅加工貨物及外包倉(cāng)庫(kù)保稅貨物
如何核算倉(cāng)庫(kù)保稅賬和海關(guān)賬,建立審計(jì)報(bào)告
如何處理才能使保稅加工貿(mào)易手冊(cè)平衡？
Unit5 海關(guān)核查后期相關(guān)問(wèn)題處理
如何處理在途保稅加工貨物？
如何統(tǒng)計(jì)保稅加工手冊(cè)項(xiàng)號(hào)及料號(hào)級(jí)的平衡表?
Unit6 如何建立應(yīng)對(duì)核查的長(zhǎng)效機(jī)制
企業(yè)關(guān)務(wù)操作系統(tǒng)建立與管控
綜合案例研討
現(xiàn)場(chǎng)答疑
導(dǎo)師簡(jiǎn)介：戴老師
國(guó)際商務(wù)師；國(guó)內(nèi)資深企業(yè)
關(guān)務(wù)管理咨詢師與培訓(xùn)師！
十五年中外知名跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)與供應(yīng)鏈管理方面的工作，曾就職過(guò)的企業(yè)包括日資、港資、臺(tái)資和美資；已成功為近千家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)！戴女士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問(wèn)題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡(jiǎn)單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問(wèn)題的思路，并獲得有效的解決方案。
典型客戶：
西門(mén)子、泰科電子、ABB開(kāi)關(guān)、阿法拉伐、博士汽車(chē)部件、萊頓汽車(chē)部件、巴科船舶、愛(ài)普生、松下電工、松下冷機(jī)、松下科技、法拉鼎電機(jī)、科勒電力、大金機(jī)電、橫河電機(jī)、阿美德格電機(jī)、沃可發(fā)動(dòng)機(jī)、華昌機(jī)電、小松工程機(jī)械、三洋電器、三洋能源、日立家電、碼捷科技、江森自控、約克空調(diào)、佐竹機(jī)械、大陸汽車(chē)、特瑞堡減震器、相信制動(dòng)、德馬格機(jī)械、德松科技、恩斯克軸承、鐵姆肯軸承、夏普辦公、華映視訊、華宇電腦、全友電腦、羅技科技、保策利、金鐘默勒、科圣特電池、阿美德格、庫(kù)力索法、商輝達(dá)半導(dǎo)體、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療、葛蘭素史克、阿斯利康、衛(wèi)材制藥、輝瑞保健、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、西門(mén)子數(shù)控、西門(mén)子聽(tīng)力、尚美化妝品、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、富士膠片、海爾曼、宇通集團(tuán)、健鼎科技、格林瀚克、特恩馳電纜、德派裝配、安智電子、西門(mén)凱電子、索尼電子、梯梯電子、滬士電子、村田電子、德律泰電子、德勝電子、冠捷科技、小天鵝電器、新飛電器、太古飛機(jī)、斯奈克瑪航空、新聯(lián)造船、中外運(yùn)、嘉里大通物流、南方測(cè)繪等上千家中外企業(yè)。
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