車間主管職責(zé)和權(quán)限
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一 職責(zé)
1.1 根據(jù)生產(chǎn)中心《生產(chǎn)通知單》指令，組織車間合理地計劃、安排和監(jiān)督生產(chǎn)。
1.2 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作。
1.3負(fù)責(zé)車間內(nèi)部所有人員的績效考核工作。
1.5 車間內(nèi)部的員工培訓(xùn)。
1.6 物資及原材料的控制，分析生產(chǎn)成本。
1.7 公司內(nèi)部部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1.8 公司政策文件的傳達(dá)，指導(dǎo)教育員工。
1.9制訂設(shè)備檢修與保養(yǎng)維護(hù)工作計劃和模具制作計劃。
1.10 產(chǎn)品工藝流程的改善以及編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，并控制生產(chǎn)成本。
1.11 不良品處理跟進(jìn)，不良原因分析控制及糾正預(yù)防措施。
1.12車間員工工資的審核與分析。
1.13 分析車間產(chǎn)量，分析原因。
1.14制訂階段性目標(biāo)，負(fù)責(zé)定期召開車間生產(chǎn)總結(jié)會議。
1.15根據(jù)公司發(fā)展方向和企業(yè)文化，在生產(chǎn)中心經(jīng)理的指導(dǎo)下制訂車間發(fā)展目標(biāo)。
1.16 負(fù)責(zé)簽署車間內(nèi)部資料和文件。
1.17 核查車間數(shù)據(jù)，對車間所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.18及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
1.19 對車間所有職員管理、交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、物資、設(shè)備、場地環(huán)境、成本等一切與生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)。
1.20完成生產(chǎn)中心經(jīng)理布置的其它任務(wù)。
二 權(quán)限
2.1 有權(quán)批示車間員工3日假期。
2.2 有權(quán)依照公司管理制度對車間職員獎勵或處罰（直至解雇）。
2.3 有對產(chǎn)品最終質(zhì)量判定的建議權(quán)。
2.4 有接受培訓(xùn)的權(quán)利。
2.5 有權(quán)對生產(chǎn)中心經(jīng)理進(jìn)行越級申訴。