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          培訓(xùn)文章

          財務(wù)分析與企業(yè)價值管理

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程目標(biāo):
          幫助您找到影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素,從增加股東價值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財務(wù)分析及價值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價值最大化的根本途徑。5月15日實戰(zhàn)財務(wù)管理專家趙國忠老師將和您一起探討……

          課程要點:
          課 題:財務(wù)分析與企業(yè)價值管理     
          1) 財務(wù)分析的價值
          ? 財務(wù)報表對利益相關(guān)者的價值
          ? 傳統(tǒng)財務(wù)會計面臨的三大挑戰(zhàn)
          ? 財務(wù)分析對企業(yè)運營的意義
          ? 財務(wù)職能的重新定位
          2) 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
          ? 資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
          ? 收入確認(rèn)中的財務(wù)陷阱
          ? 成本歸集中的會計雷區(qū)
          ? 毛利率的含義
          ? 損益表的上線與底線
          3) 經(jīng)營績效分析
          ? 資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個重要指標(biāo)
          ? 損益表中的幾個重要指標(biāo)
          ? 總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
          ? 營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
          ? 小組活動 – 經(jīng)營績效評價
          4) 現(xiàn)金流量分析
          ? 現(xiàn)金流量表的作用
          ? 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán) ? 理想的現(xiàn)金流量模式
          ? 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
          ? 小組活動 — 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析
          5) 企業(yè)健康狀況診斷
          ? 短期流動性指標(biāo)
          ? 如何確定流動資金最佳持有量?
          ? 長期流動性指標(biāo)
          ? 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
          ? 運用財務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險
          ? 企業(yè)獲利的三個發(fā)動機
          ? 小組活動 — 企業(yè)診斷及解決方案
          6) 增長模式分析 — 案例討論
          ? 如何管理快速成長的企業(yè)?
          ? 企業(yè)均衡增長模式
          7) 企業(yè)價值分析
          ? 企業(yè)價值評估的基本方法
          ? 影響企業(yè)評估價值的6個因素
          ? 增長/價值關(guān)系的三種情況
          ? 如何計算企業(yè)的持續(xù)價值
          ? 股東增值法的完整模型

          講師介紹  趙國忠
          北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)會計系副主任、教授、博士、中國注冊會計師(CPA),原國家經(jīng)貿(mào)委工商管理培訓(xùn)客座教授,神州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問,北京"雙高"(高級經(jīng)濟(jì)師和高級會計師)人才測評中心專家委員,北京市高等院校優(yōu)秀中青年骨干教師,享受政府特殊津貼。自1993年起承擔(dān)國家重點企業(yè)和北京市大中型企業(yè)管理干部的高級崗位任職資格培訓(xùn)和國際合作培訓(xùn)。1993年至2000年在北京昆侖會計師事務(wù)所兼職從事企業(yè)審計和資產(chǎn)評估工作,歷任評估部主任、事務(wù)所副所長。經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和咨詢,擔(dān)當(dāng)多家企業(yè)財務(wù)顧問,并被多家院校聘為兼職教授。

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