現(xiàn)代企業(yè)EHS體系的全面建立與維護
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課程背景：
EHS是環(huán)境 Environmental、健康Health、安全Safety的縮寫。
EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系。
隨著全社會對環(huán)境健康安全問題的愈加關注，企業(yè)管理層對企業(yè)經(jīng)營觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的不可或缺的組成部分。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關的風險？如何持續(xù)改進EHS相關的業(yè)績？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
BSI以其對EHS管理的實際經(jīng)驗和對EHS管理體系的理解策劃此課程，相信能對企業(yè)管理層的上述問題提供一個解決方案。
課程大綱：
一、EHS管理理論發(fā)展
1.Deming系統(tǒng)安全論責
2.馬斯洛需要層次理論
3.職業(yè)安全健康費用模型
4.海因里希事故因果連鎖論
5.海因里希事故三角
二、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
1.中國/美國EHS法規(guī)體系介紹
2.法規(guī)體系的演變和趨勢
3.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
4.如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
三、EIA和OHS風險管理
1.危險源辨識
2.風險評估
3.風險控制
四、環(huán)境要素管理
1.公司的環(huán)境承諾
2.化學品/氣體管理
3.廢水排放管理
4.廢物管理
5.環(huán)境噪聲管理
五、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3.個人防護用品的選擇和使用
4.人機工程學
5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
六、EHS運行監(jiān)測及整改
1.EHS運行監(jiān)測
2.安全隱患報告體系
3.變動管理 – MOC
4.檢查表的設計
5.現(xiàn)場檢查技巧
6.整改措施的跟蹤
七、應急響應
1.應急響應計劃的制訂
2.緊急疏散計劃及定期演習
3.應急計劃的后勤準備
4.應急計劃演習的組織與實施
5.應對媒體的基本方法
6.防火防爆
八、EHS管理體系框架介紹
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2.EHS管理體系和ISO體系對照
3.EHS管理體系文件結構
4.EHS管理體系關鍵條款
5.EHS體系建立及審核應對
九、事故分析和防范
1.事故報告
2.事故應對措施
3.事故調(diào)查啟動及程序
4.事故原因分析
5.事故防范措施
十、高風險作業(yè)及工作許可制度
1.高風險作業(yè)
2.上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
3.施工現(xiàn)場高風險作業(yè)
4.工作許可證類型
a動火 b受限空間 c帶電作業(yè) d高作業(yè) e開挖 f吊裝作業(yè)
十一、EHS培訓系統(tǒng)
1.培訓需求的識別
2.年度培訓計劃的制訂
3.培訓的實施與效果的考核
十二、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS人員的角色職責
3.EHS績效評估
4.EHS管理委員會和員工參與
5.公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
6.明確對管理層的期望
7.EHS活動
培訓師介紹：顧海波
工作經(jīng)歷：EHS高級講師；江蘇弘業(yè)集團樓宇安全主管；飛利浦液晶顯示環(huán)境安全工程師/社內(nèi)認證講師。
顧老師從具體的EHS實踐做起，逐步負責公司職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全和環(huán)保部門的相關事務的管理和協(xié)調(diào)，后由于工作業(yè)績突出，提升至企業(yè)最大的制造工廠擔任EHS經(jīng)理，并帶領其團隊保持無安全事故的優(yōu)秀業(yè)績。
對EHS、OHSAS18001 、ISO15189 、ISO14001的導入和推廣有豐富的經(jīng)驗，工藝流程優(yōu)化等深有研究，顧老師理論和實踐經(jīng)驗都比較豐富，知識面較寬，可操作性比較強，能針對各種案例進行細致分析。
顧老師擅長的課程有:現(xiàn)代企業(yè)安全體系建立與管理、企業(yè)安全檢查與隱患處理培訓、作業(yè)安全分析與風險分析、危險源辨識及處理等，顧老師希望通過這些專業(yè)性培訓，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化。
顧老師授課采用互動性雙向交流方式，案例討論、游戲競賽等皆能切合主題，在引導學員的情況下，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用，有較好的問題處理能力，對安全管理領域能深入分析問題與并提供解決建議。
專長課程：
現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全EHS；5S實施與應用技巧；5S推行常見問題分析與處理；8D問題分析與解決
部分培訓與輔導的客戶：
上海大旺集團、阿諾精密、李爾內(nèi)飾件、LG電子、LG化學、德爾福汽車系統(tǒng)、三星電子、圣戈班依索維爾、羅氏新亞、上海強生、松下半導體、福士達電子、英格索蘭、格林策巴赫機械(上海)、三墾力達電氣、華冠電子、偉巴斯特汽車系統(tǒng)、惠爾美箱包、歐文斯科寧玻璃纖維、三菱電機……