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          培訓(xùn)文章

          TTT—培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          培訓(xùn)目標(biāo):
          具備培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與能力;
          掌握培訓(xùn)實施管理的基礎(chǔ)流程與操作.
          培訓(xùn)對象:
          各級管理人員
          企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者
          有志于從事企業(yè)培訓(xùn)工作人士
          培訓(xùn)形式
          立體互動式教學(xué),講授、案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等
          培訓(xùn)時間
          ? 2天,每天不少于6標(biāo)準課時
          培訓(xùn)大綱
          第一部分  培訓(xùn)師綜合素質(zhì)與能力
          一、培訓(xùn)師的角色與素質(zhì)
          ? 培訓(xùn)師的角色定位
          ? 培訓(xùn)師的5大“商數(shù)”
          ? 儀商(儀表形象)
          演練:培訓(xùn)師職業(yè)形象設(shè)計
          ? 德商(職業(yè)道德與胸懷等)
          ? 情商(性格,心態(tài))
          ? 逆商(抗挫折,適應(yīng)力)
          ? 智商(學(xué)習(xí)能力)
          ? 培訓(xùn)師的3大能力
          ? 表演
          ? 導(dǎo)演
          ? 編劇
          二、成人學(xué)習(xí)與企業(yè)培訓(xùn)
          ? 成人學(xué)習(xí)的四個過程
          ? 成人學(xué)習(xí)的四種風(fēng)格
          ? 成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
          ? 成人學(xué)習(xí)的教學(xué)特點
          ? 什么是企業(yè)培訓(xùn)
          ? 企業(yè)培訓(xùn)的特點
          ? 企業(yè)培訓(xùn)的類別
          ? 企業(yè)培訓(xùn)的價值
          三、培訓(xùn)師怯場壓力破解五法
          ? 生理舒緩法
          ? 壓力轉(zhuǎn)換法
          ? 預(yù)演成功法
          ? 自我解脫法
          ? 身心投入法
          四、培訓(xùn)師精彩自我介紹五核心
          ? who?是誰
          ? where?來自哪里
          ? what?要講什么
          ? how?怎么講
          ? worth?有什么價值
          主題演練:1分鐘自我介紹
          五、培訓(xùn)師身體語言規(guī)范
          ? 站姿
          ? 坐姿
          ? 走姿
          ? 手勢
          ? 表情
          六、培訓(xùn)師語言表達基本要求
          ? 悅耳——說的比唱的好聽
          ? 響亮——音調(diào)音量要合適
          ? 緩急——快慢得當(dāng)顯節(jié)奏
          ? 流暢——不“吃螺螄”去冗余
          ? 自然——口氣自然是真諦
          七、培訓(xùn)師演講的七大禁忌
          ? 延時輕諾
          ? 與學(xué)員爭執(zhí)不休
          ? 自我陶醉
          ? 強以不知為知之
          ? 進行人身攻擊
          ? 無原則取悅學(xué)員
          ? 牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
          綜合演練:2分鐘登場主題演講(語言、姿勢)
          八、培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)備使用技巧
          ? 培訓(xùn)教室
          ? 麥克風(fēng)
          ? 投影儀
          ? 白板
          ? 掛圖板
          ? 激光翻頁筆
          第二部分  培訓(xùn)實施管理基礎(chǔ)流程與操作
          一、成功企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的運作模式
          ? 公司政策與主管的支持
          ? 了解學(xué)員的特性與需求
          ? 培訓(xùn)方向吻合企業(yè)和個人的雙重需要
          ? 明確清晰的教學(xué)目標(biāo)與計劃
          ? 合理的結(jié)構(gòu)與精彩的內(nèi)容
          ? 充分的準備與適當(dāng)?shù)呐鋫?br /> ? 純熟豐富的教學(xué)方法與技巧
          ? 合理可靠的學(xué)習(xí)評價
          二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)操作流程及要點
          培訓(xùn)前:
          ? 調(diào)研公司歷史、現(xiàn)狀與需求
          ? 調(diào)研受訓(xùn)對象的情況與需求
          ? 明確培訓(xùn)目的與目標(biāo)
          ? 設(shè)計課程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
          ? 選擇培訓(xùn)方式方法
          ? 培訓(xùn)場地和道具的選擇與準備
          培訓(xùn)中:
          ? 良好的開場
          ? 主題的導(dǎo)入
          ? 過程的引導(dǎo)與控制
          ? 現(xiàn)場氣氛的把握
          ? 主題與重點的突出與提升
          ? 培訓(xùn)結(jié)束時的總結(jié)與挖掘
          培訓(xùn)后:
          ? 培訓(xùn)結(jié)束調(diào)查問卷的設(shè)計
          ? 培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計與分析
          ? 培訓(xùn)成果的跟蹤與反饋
          ? 培訓(xùn)的四級評估法(new)

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