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培訓(xùn)文章

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

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課程收獲
•全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
•重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理方法，并學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對(duì)某些類別嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問題”的長效解決機(jī)制。
•全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術(shù)文件等各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)
•系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系
•版本管理方法、流程、表格。
•如何設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷售模式的需要。
•學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方法，有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
•介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
•介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實(shí)施。
•課程對(duì)象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。
•課程時(shí)長 12課時(shí) 2天
•課程內(nèi)容
•概述
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)使命
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本概念
•零部件信息管理
?PART概念
?PART數(shù)據(jù)定義
?典型PART類別
?采購類零部件的替代管理
?PART管理流程
•BOM管理
?BOM概念
?BOM類別
?誰負(fù)責(zé)制定BOM？
?BOM評(píng)審發(fā)布流程
?BOM準(zhǔn)確率概念
?BOM準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)采集與計(jì)算
?BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
•產(chǎn)品資料管理
?產(chǎn)品資料概念
?產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程
?產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
?產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
?產(chǎn)品資料準(zhǔn)確率
?電子檔案庫管理
•工程更改
?工程更改概念
?ECR流程
?ECO發(fā)布流程
?ECO實(shí)施流程
?EC加速
•PART版本管理
?概述
?版本升級(jí)基本原則
?PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
?制造版本升級(jí)
?版本切換方案
?版本升級(jí)流程
•BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
?BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念
?面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
?面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
•產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案
?《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》
?《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計(jì)劃》
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標(biāo)計(jì)算公式
?產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理IT系統(tǒng)
•產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)
?PD業(yè)務(wù)職責(zé)
?PD組織結(jié)構(gòu)
?PD主流程
?PD業(yè)務(wù)指標(biāo)
?PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善設(shè)計(jì)更改
?PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善零部件重用
?PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化
•PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施
?PDM系統(tǒng)概述
?PDM系統(tǒng)的基本功能
?PDM系統(tǒng)實(shí)施原則
?PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
?PDM實(shí)施項(xiàng)目管理
?企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)

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