JHA工作危害分析
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課程背景：
如何提高員工的安全意識？如何確保班組安全培訓的有效性？如何降低事故率？是每一個公司在都在關注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢？
工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析(JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施，進行控制和預防。
培訓收益：
?正確了解JHA工具的應用范圍、對象和場所；
?了解使用JHA工具的步驟、方法和規(guī)則；
?學會應用JHA工具進行設備設施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；
?學會應用JHA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
?學會應用JHA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
?學會如何借助JHA工具編制現(xiàn)場安全培訓資料，用于新員工的安全培訓
本課程探討和解決的主要問題：
1.JHA工具的主要作用是什么？如何使用JHA工具？
2.不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JHA工具？
3.如何推廣JHA工具？如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JHA工具？
4.如何能看到和總結JHA工具的相關效果？
培訓對象：
學員需具備基本EHS專業(yè)知識；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調員、負責推行JHA工具人員及相關EHS管理人員等；
課程特色：
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法；
用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。
課程內容：
1、JHA作用及原則
?工作危害分析的實施流程和預期目標
?JHA的來源
?危害識別/分析的幾種工具
?JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
?JHA與事故預防
2、JHA背景知識回顧
?工作中常見危害事故分類－案例解說
?工作常見職業(yè)健康危害分類
?JHA的基本工作方法與要求
3、JHA 五步法-實操訓練
第一步：JHA工作的準備：工作任務的選擇
?分組練習：工作任務的選擇與介紹
?如何確定任務的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務
?分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
?就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
?就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
?工程控制
?行政管理
?PPE
?臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
?語言的使用與注意事項
?練習與講評
?總結對識別的危害進行講評