供應(yīng)商開發(fā)的步驟有哪些
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
1.物料分類:
將主生產(chǎn)物料和輔助生產(chǎn)物料等按采購金額比重分成ABC三類.
按材料成分或性能分類,如:塑膠類、五金類、電子類、化工類、包裝類等等.
2.搜集廠商材料:根據(jù)材料的分類,搜集生產(chǎn)各類物料的廠家,每類產(chǎn)品在5~10家左右,填寫在<<廠商資料表>>上.
3.供應(yīng)商調(diào)查:根據(jù)<<廠商資料卡>>名單,采購部門將<<供應(yīng)商調(diào)查表>>傳真至供應(yīng)商填寫.
4.成立供應(yīng)商評估小組:由副總經(jīng)理任組長,采購、品管、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、工程師組成評估小組.
5.調(diào)查評估:
根據(jù)反饋的調(diào)查表,按規(guī)模、生產(chǎn)能力等基本指標(biāo)進(jìn)行分類,按ABC物料采購金額的大小,由評估小組選派人員按<<供應(yīng)商調(diào)查表>>所列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實地調(diào)查.
所調(diào)查項目如實填報于調(diào)查表上,然后由評估小組進(jìn)行綜合評估,將合格廠商分類按順序統(tǒng)計記錄.
6.送樣或小批量試驗:
調(diào)查合格之廠商可通知送樣或小批量采購,送樣檢驗或試驗合格者即可正式列為<<合格供應(yīng)商名冊>>,未合格者可列為候補序列.
之后采購只可從合格供應(yīng)商中采購,財務(wù)付款時也應(yīng)審核名單,非合格供應(yīng)商者應(yīng)呈報上級.
7.比價議價:對送樣或小批量合格之材料評定品質(zhì)等級,并進(jìn)行比價和議價,確定一個最優(yōu)的價格性能比.
8.供應(yīng)商輔導(dǎo):列入<<合格供應(yīng)商名冊>>的供應(yīng)商,公司應(yīng)給予管理、技術(shù)、品管上的輔導(dǎo).
9.追蹤考核:
每月對供應(yīng)商的交期、交量、品質(zhì)、售后服務(wù)等項目進(jìn)行統(tǒng)計,并繪制成圖表.
每個季度或半年進(jìn)行綜合考核評分一次,按評分等級分成優(yōu)秀、良好、一般、較差幾個等級.
10.供應(yīng)商之篩選:
對于較差之供應(yīng)商,應(yīng)予以淘汰,將其列入候補名單,重新評估.
對于一般之供應(yīng)商,應(yīng)予以減少采購量,并重點加以輔導(dǎo).
對于優(yōu)秀之供應(yīng)商,應(yīng)加大采購量.