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          培訓(xùn)文章

          SDCA的活動步驟

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          SDCA的活動步驟
          標(biāo)準化(Standardization)
          第一步:尋找與標(biāo)準有差距的問題
          召集有關(guān)員工把要改善的問題找出來。
          第二步:研究現(xiàn)時方法
          收集現(xiàn)時方法的數(shù)據(jù),并做整理。
          第三步:找出各種原因
          找出每一個可能發(fā)生問題的原因。
          實行(Do)
          第四步:標(biāo)準化及制定解決方法
          依據(jù)問題, 找出解決方法,安排流程后,立即實行。
          檢查成效(check the result)
          第五步:檢查效果
          收集、分析、檢查其解決方法是否達到預(yù)期效果。
          制定方法(Action)
          第六步:把有效方法制度化
          當(dāng)方法證明有效后,標(biāo)準化為工作守則,各員工必須遵守。
          第七步:檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)。
          當(dāng)以上問題解決后,總結(jié)其成效,并制定解決其它問題方案。
          SDCA的生命力
          和PDCA一樣,基于SDCA的軟件開發(fā)采用面向過程的項目計劃方法,將軟件項目相關(guān)人員的任務(wù)轉(zhuǎn)換成為軟件組織的標(biāo)準過程,能夠有效保證標(biāo)準得以執(zhí)行。通過對度量數(shù)據(jù)的分析,能夠客觀地決定如何對項目執(zhí)行過程進行控制以及對組織標(biāo)準過程進行改進。同時,通過對項目計劃中任務(wù)的調(diào)整和對組織標(biāo)準過程進行改進,還能夠滿足軟件過程適應(yīng)外部環(huán)境動態(tài)變化的要求。可見,基于SDCA的軟件開發(fā),將賦予整個軟件開發(fā)過程極大的標(biāo)準性,極大的保證了軟件的質(zhì)量。顯然事實上,所有持有作業(yè)標(biāo)準的企業(yè),都在進行這SDCA的循環(huán)圈,這也實際也是持續(xù)改善的質(zhì)量精神所在。

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