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          培訓(xùn)文章

          IE工業(yè)工程七大手法

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          一、IE人員主要從事的七個方向  ,它們是:
          1.研究與開發(fā)管理;2.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與控制;3.效率工程;4.質(zhì)量控制與質(zhì)量保證;5.實(shí)施規(guī)劃與物流分析;6.工業(yè)衛(wèi)生與安全;7.人力資源管理
          二、基礎(chǔ)IE里的東西:
          IE手法包括:方法研究(程序分析、動作分析),作業(yè)測定,布置研究,Line  Balance等,但好象不夠七個。在現(xiàn)場IE里,IE七大手法包括:程序分析、動作分析,搬運(yùn)分析,動作經(jīng)濟(jì)原則,作業(yè)測定,布置研究,Line  Balance。

          三、臺灣公司教材里面的 
          1、工程分析。2、搬運(yùn)工程分析。3、運(yùn)動分析(工作抽查  work  sampling)4、生產(chǎn)線平衡。5、動作分析。6、動作經(jīng)濟(jì)原則。7、工廠布置的改善。
          四、其它的各種說法 
          1、IE七大手法為:作業(yè)分析、程序分析(運(yùn)用ECRS技巧)、動作分析(動作經(jīng)濟(jì)原則)、時間分析、稼動分析、布置搬動分析、生產(chǎn)線平衡
          2、七大手法  :流程分析法、動作分析法、動作經(jīng)濟(jì)原則、  時間研究、工作抽查法、人機(jī)配置法、工作簡化法
          3、七大手法:動作改善法(動改法)、防止錯誤法(防錯法)、5*5W1H法(五五法)、雙手操作法(雙手法)、人機(jī)配合法(人機(jī)法)、流程程序法(流程法)、工作抽樣法(抽樣法)
          4、七大手法:程序分析、時間分析、動作分析、流水線分析、稼動分析、物料分析、環(huán)境分析。

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