預防性維護（PM）
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【課程收益】
介紹了設備維護的指標、維護程序、設備失效分析、預防性維護體系，使學員了解一個優(yōu)秀的設備維護體系應當包括的基本要素和評估準則，掌握自我評估的方法，以診斷當前設備維護體系的存在的差距，實行持續(xù)改進。同時著眼于提高設備維護的有效性，與ISO/
TS16949相結(jié)合，建立適合學員所在公司/工廠的維護體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。
【參加人員】
維護經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預防性維護程序的人員。
培訓教材：
中衛(wèi)公司版權所有的教材。
【課程內(nèi)容】
一、設備維護的優(yōu)勝指標
①精細的預防性維護體系
②強有力的組織支持
③完整的設備檢查制度
④以安全項為優(yōu)先的維護計劃
⑤設備檢查的反饋體系
⑥正式的潤滑計劃
⑦泄漏標識
⑧維護人員的培訓
⑨歷史數(shù)據(jù)的收集
⑩審核
11重復問題的工程糾正
12預防性維護的計劃
13持續(xù)改進的目標
14結(jié)果量測
15恰當?shù)膱蟾孢^程
二、評估設備維護的現(xiàn)狀
①自我評估的問卷編制
②評分標準
③差距分析
三、建立和實施優(yōu)勝的設備維護體系的方法
①確定預防性維護的負責人
②確定工作小組
③建立使命宣言
④確定維護的戰(zhàn)略
⑤預防性維護的計劃員
⑥使用跨功能小組
⑦現(xiàn)場主管的職責和作用
⑧集中和分散相結(jié)合的維護責任
⑨系統(tǒng)和程序的編制
⑩反應性維護計劃
11計劃性維護計劃
12檢查體系
13潤滑
14預測性維護
15備件
16減少設備、標準化零件和材料
17培訓
18糾正分析和措施
19審核
20衡量維護的有效性
21年度維護的評審
四、預防性維護與ISO/TS16949
五、對未來的承諾