如何改進生產(chǎn)活動
作者: 來源: 文字大小:[大][中][小]
僅僅對生產(chǎn)流程予以持續(xù)的改善,還不足以實現(xiàn)精益化生產(chǎn),還要進一步改善生產(chǎn)流程中的個別活動,以更好的配合改進過的生產(chǎn)流程。在沒有或很少庫存的情況下,生產(chǎn)過程的
可靠性至關(guān)重要。要保證生產(chǎn)的連續(xù)性,必須通過減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,機器檢修、待料的停工時間和減少廢品的產(chǎn)生。
l)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間。減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時間一般的做法是,認(rèn)真細(xì)致地做好開機前的一切準(zhǔn)備活動,消除生產(chǎn)過程可能發(fā)生的各種隱患。
列舉生產(chǎn)準(zhǔn)備程序的每一項要素或步驟;
辨別哪些因素是內(nèi)在的(需要停機才能處理);哪些是創(chuàng)、在的因素(在生產(chǎn)過程中就能處理)盡可能變內(nèi)在因素為外在因素;
利用
工業(yè)工程方法來改進技術(shù),精簡所有影響生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)在的、外在的因素,使效率提高。
2)消除停機時間。全面生產(chǎn)維修(TotalProductiveMaintenance,
TPM)是消除停機時間最有力的措施,包括例行維修、預(yù)觀個性維修、預(yù)防性維修和立即維修四種基本維修方式。
例行維修——一操作工和維修工每天所作的維修活動,需要定期對機器進行保養(yǎng)。
預(yù)測性維修——利用測量手四分析技術(shù)預(yù)測潛在的故障,保證生產(chǎn)設(shè)備不會因機器故障而造成時間上的損失。其意義在于未雨綢繆,防患于未然。
預(yù)防性維修——一為每一臺機器編制檔案,記錄所有的維修計劃和維修紀(jì)錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng),適時更換零部件,保證機器不發(fā)生意外故障。
立即維修——一當(dāng)有故障發(fā)生時,維修人員要召Z即來,隨叫隨到,及時處理。
由于在連續(xù)生產(chǎn)流程中,兩道工序之間少有庫存,若機器一旦發(fā)生故障,整個生產(chǎn)線就會癱瘓,因此消除停機時間對維持連續(xù)生產(chǎn)意義重大。TPM的目標(biāo)是零缺陷、無停機時間。要達(dá)到此目標(biāo),必須致力于消除產(chǎn)生故障的根源,而不是僅僅處理好日常表現(xiàn)的癥狀。
3)減少廢品產(chǎn)生。嚴(yán)密注視產(chǎn)生廢品的各種現(xiàn)象(比如設(shè)備、工作人員、物料和操作方法等),找出根源,然后徹底解決。此外,那些消除返工的措施也同樣有利于減少廢品的產(chǎn)生。