項(xiàng)目經(jīng)理需具備六大才能
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在市場競爭高度激烈的今天和未來，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)比較特殊的群體，在社會(huì)的目光中是一類才華橫溢的人，是一個(gè)充滿誘惑的職業(yè)，是一種驕傲和榮譽(yù)。
項(xiàng)目經(jīng)理存在的理由是因?yàn)槭袌龃嬖谥芏鄦栴}，他們具備解決這些問題的能力；是不是具備解決市場問題能力的項(xiàng)目經(jīng)理就能生存下來呢？答案肯定是否定的，那要項(xiàng)目經(jīng)理必備什么樣條件才能在激烈的市場競爭中長久生存下來，被社會(huì)認(rèn)可呢？
項(xiàng)目經(jīng)理必備一、良好的溝通能力，是要具有說服資產(chǎn)所有者的能力
項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營觀與資產(chǎn)所有者的經(jīng)營觀在很多方面是不一致的，或者說是有矛盾的，項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)和經(jīng)營理念必須得到資產(chǎn)所有者的認(rèn)同，才能產(chǎn)生具體的作用，任何經(jīng)營理念的實(shí)施都需要成本，支付最大成本的是資產(chǎn)所有者，資產(chǎn)所有者在支付成本的過程會(huì)考慮很多因素，由于站的角度不同，產(chǎn)生分歧就在所難免，所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須有良好的溝通能力，說服資產(chǎn)所有者支持你的經(jīng)營觀，這是項(xiàng)目經(jīng)理成功的第一步。
項(xiàng)目經(jīng)理必備二、具有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃能力
要對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有較好的把握，對(duì)行業(yè)的走勢有精確的判斷；在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)你服務(wù)的事業(yè)要有可行的規(guī)劃，短期要有成績，中期要有效益，長期要有希望，要做到核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)平衡發(fā)展，合理調(diào)配三重業(yè)務(wù)的在公司的作用，使公司朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)理thldl.org.cn必備三、具備制定市場經(jīng)營策略的能力
項(xiàng)目經(jīng)理的工作無非是經(jīng)營和管理兩大主題，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理開始進(jìn)入企業(yè)，面臨很多挑戰(zhàn)，讓項(xiàng)目經(jīng)理為難的是，在眾多的挑戰(zhàn)中必須快速出成績，也就是無論是在經(jīng)營，還是管理上拿出讓
中高層管理者可以信服的經(jīng)驗(yàn)管理方案，得到中高層管理者的認(rèn)可，否則，職業(yè)經(jīng)理將面臨眾多的責(zé)難，最終是“出師未捷身先死”，因這資產(chǎn)所有者從某種角度來說也同樣是很看重短期利益的。
項(xiàng)目經(jīng)理必備四、具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)操作能力
項(xiàng)目經(jīng)理制定了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃后，如何逐步實(shí)施戰(zhàn)略方案，項(xiàng)目經(jīng)理必須具有很強(qiáng)的操作能力，操作能力中最關(guān)健的能力是對(duì)人才的管理能力，項(xiàng)目經(jīng)理制定的戰(zhàn)略實(shí)施方案，有些需要自身帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)親自的去操作，以便達(dá)到自己想要的效果，如自身沒有實(shí)戰(zhàn)操作能力和組織管理能力，很難讓各階層的人認(rèn)可，所有的人會(huì)指斥項(xiàng)目經(jīng)理是只會(huì)說，不會(huì)做，是一個(gè)空談家、幻想者。
項(xiàng)目經(jīng)理必備五、具備很強(qiáng)的資源整合能力
項(xiàng)目經(jīng)理要實(shí)現(xiàn)你自己制定的發(fā)展戰(zhàn)略，就必須整合內(nèi)外的一切資源來為你的戰(zhàn)略服務(wù)！否則你制定的戰(zhàn)略將成為一句空話；整合資源的能力不僅僅是一個(gè)公關(guān)能力，首先你必須是一個(gè)思想者，并且是一個(gè)超越性的思想者,思想才是最強(qiáng)的整合力。
項(xiàng)目經(jīng)理必備六、具有積極健康的心態(tài)
項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)遇到很多困難、很多矛盾、很多不公平的現(xiàn)象，又是他不可能回避的；也許項(xiàng)目經(jīng)理總是認(rèn)為，我做的一切都對(duì)得起資產(chǎn)所有者，是資產(chǎn)所有者對(duì)不起我，是周圍所有的人，都是他們對(duì)我不公，由于項(xiàng)目經(jīng)理的付出，有此想法從某種意義上講是有一定的道理，但各種困難和矛盾都使得項(xiàng)目經(jīng)理必須有積極健康的心態(tài)去面對(duì)。