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          培訓(xùn)文章

          教練式卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力打造

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          【課程背景】
          面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。
          團(tuán)隊(duì)作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應(yīng)外部變化并有效完成任務(wù)。21 世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。升級(jí)團(tuán)隊(duì)力量,打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì),是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
          和諧團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建需要這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員圍繞著一個(gè)向心力緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,擁有共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式,之后將這種思想貫穿到我們的實(shí)際工作中去,形成一種和諧發(fā)展的環(huán)境。
          《教練式卓越團(tuán)隊(duì)打造》通過(guò)真實(shí)的場(chǎng)景再現(xiàn)及活動(dòng)模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動(dòng)等,通過(guò)理論講解、與導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、聯(lián)系工作實(shí)際要求、團(tuán)隊(duì)精神、良性競(jìng)爭(zhēng)和分享小結(jié)等基本方式,使員工從內(nèi)發(fā)生改變,從“要我做”變?yōu)?ldquo;我要做”,使員工站在企業(yè)的角度思考問(wèn)題,激發(fā)員工的動(dòng)力,化解員工的阻力。從實(shí)際問(wèn)題入手讓員工找到解決方法,從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績(jī)效。

          【課程收益】
          讓團(tuán)隊(duì)上下反省震憾和現(xiàn)場(chǎng)蛻變;
          讓每一級(jí)主管和員工清晰核心職責(zé);
          化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境;?
          極大程度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情;
          營(yíng)造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化;
          極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、行動(dòng)力和凝聚力;
          挖掘和增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力;
          ?務(wù)實(shí)的風(fēng)格將為企業(yè)及人才創(chuàng)造最大化的價(jià)值。
          【課程大綱】
          第一部分
          (首日上午9:00- 11:30)
          ●特訓(xùn)介紹、規(guī)則要求
          ●公司創(chuàng)建
          ●所有團(tuán)隊(duì)組建,選出領(lǐng)導(dǎo)班子
          ●團(tuán)隊(duì)士氣展示
           第二部分
          團(tuán)隊(duì)蛻變,旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任人
          ——卓越團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵之一:?jiǎn)T工100%負(fù)責(zé)任
          (首日下午13:30-18:00)
          初次團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
          第一場(chǎng)特訓(xùn):信任與責(zé)任
          ●游戲活動(dòng):承諾/受害者與責(zé)任者/團(tuán)隊(duì)信任倒/領(lǐng)袖風(fēng)采
          ●通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地認(rèn)識(shí)到:
          若有人不100%負(fù)責(zé)任,團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題;
          若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
          若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要承擔(dān)后果:受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……
          讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到企業(yè)負(fù)責(zé)人要比管理者、員工承擔(dān)更大的責(zé)任和義務(wù),要承受更大的壓力和風(fēng)險(xiǎn);
          總結(jié)取勝的訣竅:每個(gè)人都有強(qiáng)烈到位的100%負(fù)責(zé)任的意識(shí)和行動(dòng)。若企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能以100%負(fù)責(zé)任的姿態(tài),企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),大家就可享受天堂般的成功與快樂(lè)……
          這是一場(chǎng)震憾人心、催人淚下的特訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況,許多責(zé)任不到位的問(wèn)題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的信念、觀念得到改變……
          分享與對(duì)話:突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。
          讓那些對(duì)企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負(fù)責(zé)任的人才行列。
           第三部分
          感恩企業(yè),愛(ài)是偉大的力量
          ——卓越團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵之二:有愛(ài)才有力量
          (首日晚18:30-21:30)
          第二場(chǎng)特訓(xùn):感恩與愛(ài)
               ——企業(yè)高績(jī)效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風(fēng)及心態(tài)
          通過(guò)獨(dú)特的角色模擬活動(dòng),透過(guò)催人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),使大家沉浸在對(duì)至親的愛(ài)及對(duì)自己的懺悔……
          生活或工作中,可能因?yàn)槲覀兊囊恍o(wú)意或不小心,會(huì)給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來(lái)極大的傷害……
          因?yàn)橐粫r(shí)性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機(jī)會(huì)和朋友……
          通過(guò)這場(chǎng)特訓(xùn),讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無(wú)法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來(lái)面對(duì)或彌補(bǔ)……
          愛(ài)的定義及三種存在方式
          通過(guò)對(duì)愛(ài)的注解,讓大家將“愛(ài)”這個(gè)抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng),對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)企業(yè)、對(duì)同事、對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生無(wú)限真誠(chéng)的愛(ài),拋卻小私,以博大的胸懷和愛(ài)來(lái)迎接挑戰(zhàn)、來(lái)接納幫助他人……
          讓愛(ài)將我們凝聚成一個(gè)友愛(ài)、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展、個(gè)
          人的提升奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)……
          第四部分
          協(xié)作共贏,和諧才有高效率
          ——卓越團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵之三:共贏的意識(shí)和行為
          (次日上午9:00-12:00)
          第三場(chǎng)特訓(xùn):紅黑游戲
          通過(guò)紅黑游戲讓學(xué)員知道,生活中我們總是在與身邊的人不斷的對(duì)抗,跟領(lǐng)導(dǎo)斗、跟家人斗、朋友斗,通過(guò)游戲的展現(xiàn),讓每個(gè)人清楚的看到這樣付出參痛的代價(jià),讓學(xué)員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團(tuán)隊(duì)合作相處,我們?cè)谄髽I(yè)的平臺(tái)下要如何去共贏
          第四場(chǎng)特訓(xùn):電網(wǎng)逃生
          通過(guò)游戲模擬,讓大家震撼性地體會(huì)到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達(dá)成功的彼岸……
          共同愿景的建立與普及
          企業(yè)文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎(chǔ)在哪里?
          通過(guò)事先溝通的結(jié)果,讓企業(yè)核心人物分享團(tuán)隊(duì)共同愿景,以情動(dòng)人,得到大家的認(rèn)同、支持與擁護(hù)。
          最重要的是大家今后用實(shí)際行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造共贏的局面……
           第五部分
          用心做事,提升企業(yè)凝聚力
          ——卓越團(tuán)隊(duì)打造關(guān)鍵之四:凝聚似海
          (次日下午13:30—18:00)
          第五場(chǎng)特訓(xùn):公司破產(chǎn)
          殘酷的愛(ài):宣布最后一名小組破產(chǎn)
          世間有愛(ài),現(xiàn)實(shí)卻是殘酷無(wú)情的。經(jīng)過(guò)幾輪競(jìng)爭(zhēng),名次出臺(tái)。導(dǎo)師宣布分?jǐn)?shù)最少的一個(gè)小組破產(chǎn),取消了他們的席位和存在資格。
          破產(chǎn)小組的成員上臺(tái)發(fā)表感言,并接受第二次競(jìng)聘,方可有“第二次生命”。
          殘酷的愛(ài):360度績(jī)效評(píng)估
          ——部分管理人員優(yōu)缺點(diǎn)大曝光:上臺(tái)受“審”
          通過(guò)對(duì)企業(yè)核心骨干的360度績(jī)效評(píng)估,讓大家真正領(lǐng)悟到愛(ài)的內(nèi)涵及偉大,自覺(jué)開展批評(píng)與自我批評(píng),讓愛(ài)心充滿更大的活力和希望
          學(xué)員分享:對(duì)愛(ài)的體會(huì)及表達(dá)
          聯(lián)系實(shí)際工作,突破企業(yè)在管理、營(yíng)銷、研發(fā)、團(tuán)隊(duì)、客服等方面的難題,相關(guān)人員踴躍表達(dá)今后工作感想和決心。
          卓越團(tuán)隊(duì)大表決:承諾與祝福
          ——企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的基石:?jiǎn)T工的忠誠(chéng)、感恩與奉獻(xiàn)
          ●大家莊重簽署《卓越團(tuán)隊(duì)承諾書》
          ●莊重的儀式:企業(yè)興衰,責(zé)任在我。
          ●受訓(xùn)人員向企業(yè)祝福并向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么,做到什么。
          ●經(jīng)過(guò)兩天一夜的特訓(xùn),員工心態(tài)得到良好的調(diào)整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。
          員工在美麗的燭光照耀下,忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份光和熱……
          尾聲:為企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)天堂,為優(yōu)勝組頒獎(jiǎng)/照相/特訓(xùn)圓滿結(jié)束。
          企業(yè)團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財(cái)富……

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