全面生產(chǎn)維修制在印刷企業(yè)中的應(yīng)用
作者: 來(lái)源: 文字大小:[大][中][小]
全面生產(chǎn)維修（TPM）是20世紀(jì)70年代日本首創(chuàng)的一種設(shè)備維修制度。TPM的基本概念是通過(guò)改善人和設(shè)備的素質(zhì)來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)，最大限度地提高設(shè)備的綜合效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。
全面生產(chǎn)維修制是一種設(shè)備綜合管理方法，主要包括：重點(diǎn)設(shè)備管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備故障管理、“5S”設(shè)備管理和設(shè)備預(yù)防保全等內(nèi)容。印刷企業(yè)作為生產(chǎn)加工型企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅具有一般的社會(huì)特性，還具有其特殊性（如時(shí)效性）。如何進(jìn)行有效的設(shè)備管理，是印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所要解決的問(wèn)題。
以下主要是從印刷重點(diǎn)設(shè)備管理、印刷設(shè)備點(diǎn)檢管理和印刷設(shè)備維修管理來(lái)論述TPM在印刷企業(yè)中的應(yīng)用。
一、印刷重點(diǎn)設(shè)備管理
重點(diǎn)設(shè)備，是指設(shè)備發(fā)生故障后停機(jī)修理時(shí)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全和交貨期有較大影響的設(shè)備。它們的管理方法有以下幾種。
首先，重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)有明標(biāo)志，同時(shí)應(yīng)建立臺(tái)帳和完整檔案。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做到進(jìn)行日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，并應(yīng)采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，發(fā)展以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修，在安排設(shè)備修理、改造時(shí)，要優(yōu)先安排落實(shí)重點(diǎn)設(shè)備。
其次，建立重點(diǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)負(fù)重點(diǎn)設(shè)備的維修工作。重點(diǎn)設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，取得合格證后方可上崗操作。
最后，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的考核和獎(jiǎng)罰應(yīng)高于一般設(shè)備的考核和獎(jiǎng)罰。購(gòu)置重點(diǎn)設(shè)備時(shí)應(yīng)作充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。
二、印刷設(shè)備點(diǎn)檢管理
設(shè)備點(diǎn)檢，是指操作工人和專(zhuān)職維修人員為了維護(hù)設(shè)備的規(guī)定機(jī)能，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況和劣化情況所進(jìn)行的檢查。設(shè)備點(diǎn)檢是全面生產(chǎn)維修制的主體和核心，要有效地推行全面生產(chǎn)維修制，必須認(rèn)真開(kāi)展點(diǎn)檢活動(dòng)。
1、設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容
設(shè)備點(diǎn)檢通常分日常點(diǎn)檢，定期點(diǎn)檢，精密點(diǎn)檢三種。
（1）日常點(diǎn)檢。是以操作人員為主，每日每班依靠目視管理和簡(jiǎn)單測(cè)試儀器，對(duì)設(shè)備規(guī)定部位在運(yùn)行前、中、后進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆和事故隱患。日常點(diǎn)檢是設(shè)備日常維護(hù)的組成部分，與日常維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。設(shè)備日常點(diǎn)檢側(cè)重于發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，可以在交接班或中間停機(jī)時(shí)進(jìn)行，注意印刷機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)、各部位的溫度和潤(rùn)滑油量等。
（2）定期點(diǎn)檢。是由專(zhuān)職維修人員按預(yù)先確定的周期（一周、半月、一月）在設(shè)備不解體的情況下，采用目視管理和相應(yīng)的儀器工具，按規(guī)定項(xiàng)目、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查。目的是測(cè)定設(shè)備性能和劣化程度，進(jìn)行必要的調(diào)整，以保持設(shè)備的性能。定期點(diǎn)檢側(cè)重于檢測(cè)設(shè)備或零部件的劣化趨勢(shì)，故檢查項(xiàng)目比日常點(diǎn)檢深入細(xì)致，但基本上是不解體印刷設(shè)備的檢查。
（3）精密點(diǎn)檢。是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)采用專(zhuān)門(mén)儀器裝備定期或不定期地在對(duì)設(shè)備部分或全部解體情況下所進(jìn)行的檢查。目的是定量地測(cè)定設(shè)備的精度和劣化程度，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)作出鑒定。精密點(diǎn)檢包括隨機(jī)的指令性檢查，處理事故和鑒定，行政監(jiān)督或試驗(yàn)的解體，設(shè)備維修或大修的拆洗鑒定和驗(yàn)收測(cè)試，維修過(guò)程中的各種臺(tái)架試驗(yàn)等類(lèi)別。精密點(diǎn)檢側(cè)重于精確測(cè)量設(shè)備或零部件的劣化程度，檢查項(xiàng)目包括測(cè)定設(shè)備所有零部件的技術(shù)參數(shù)。具體項(xiàng)目和所需時(shí)間根據(jù)精密點(diǎn)檢類(lèi)別的不同來(lái)確定。
2、設(shè)備點(diǎn)檢的步驟
（1）日常點(diǎn)檢的實(shí)施步驟。一是參照設(shè)備操作說(shuō)明書(shū)和維修手冊(cè)，結(jié)合本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和操作工人水平，確定日常點(diǎn)檢的檢查范圍，檢查項(xiàng)目及檢查方法。二是制定日常點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和流程，并編制重點(diǎn)設(shè)備故障征兆、原因和處理措施對(duì)照表。三是設(shè)計(jì)日常點(diǎn)檢記錄表。四是建立日常點(diǎn)檢工作指導(dǎo)監(jiān)督體系，由專(zhuān)職人員定期抽查和輔導(dǎo)。
（2）定期點(diǎn)檢的實(shí)施步驟。一是根據(jù)定期點(diǎn)檢的目的，結(jié)合企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)職檢查人員的技術(shù)等級(jí)，規(guī)定定期點(diǎn)檢的檢查范圍、檢查項(xiàng)目、檢查方法。二是根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律與確保整機(jī)功能、精度、安全等要求，確定周期內(nèi)容。三是精密點(diǎn)檢參照定期點(diǎn)檢進(jìn)行。
三、印刷設(shè)備的維修管理
印刷企業(yè)的利益跟設(shè)備息息相關(guān)，一旦設(shè)備跟不上，使機(jī)器停產(chǎn)，就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。從某種意義上說(shuō)，設(shè)備維修管理關(guān)系到企業(yè)的生存。為了使其保持工作狀態(tài)，應(yīng)該把設(shè)備維修管理看成是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在設(shè)備考察、引進(jìn)、安裝、調(diào)試、使用等整個(gè)過(guò)程，都要重視維修管理。
1、引進(jìn)地考慮設(shè)備的維修管理
設(shè)備引進(jìn)要結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際需要，根據(jù)市場(chǎng)潛在需求，帶有一定超前意識(shí)，在考察、論證以及談判過(guò)程中，應(yīng)考慮一些關(guān)鍵因素，這對(duì)設(shè)備引進(jìn)后的維修管理有著重要的影響。
2、建立以可靠性為中心的維修管理模式
印刷設(shè)備工作的可靠性是印刷機(jī)維修管理的核心內(nèi)容，是對(duì)傳統(tǒng)以預(yù)防為主的維修方法的繼承和發(fā)展，它將人們對(duì)維修的認(rèn)識(shí)由原來(lái)的工作、磨損、故障、危及安全演變到從印刷機(jī)設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)節(jié)使用和保養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。它要求維修管理人員要分析在各個(gè)環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并科學(xué)地制定出相應(yīng)的措施，確定合理的維修周期，使印刷設(shè)備的可靠性得到恢復(fù)，同時(shí)還可節(jié)省維修時(shí)間和維修費(fèi)用。
以可靠性為中心的維修方法在實(shí)際應(yīng)用中要注意以下幾點(diǎn)。一是印刷設(shè)備的可靠性取決于印刷機(jī)的設(shè)計(jì)和制造，只有好的產(chǎn)品才能有好的效益。二是要逐步培養(yǎng)一支好的維修管理隊(duì)伍，要制訂出一套針對(duì)性強(qiáng)的檢查測(cè)試辦法，從而減少機(jī)器停機(jī)檢查的時(shí)間和降低機(jī)器的維護(hù)費(fèi)用。三是要做好設(shè)備維修工作過(guò)程管理，使維護(hù)管理要最終取得技術(shù)成果和經(jīng)濟(jì)成果。四是要做到專(zhuān)管與群管相結(jié)合，努力調(diào)動(dòng)一線(xiàn)生產(chǎn)工人的積極性，使他們都能參與到維修工作中來(lái)。五是要注意做好維修信息的收集與整理，做好維修工作過(guò)程資料的積累，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
目前我國(guó)陸續(xù)從國(guó)外引進(jìn)了很多印刷設(shè)備，這些設(shè)備精度高，價(jià)格昂貴。其中，許多設(shè)備現(xiàn)已配備了機(jī)器運(yùn)行狀況的檢測(cè)裝置，在實(shí)際工作中人們不需進(jìn)行機(jī)器的解體測(cè)試，就可以對(duì)潛在的故障進(jìn)行調(diào)整、維修或更換，從而避免功能故障的發(fā)生。因此使用定期維修的模式是不合適的，而可靠性維修能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。