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          培訓(xùn)文章

          最常用的三種預(yù)定動作標準時間法

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          1、大量作業(yè)測定法(也稱模特排時法)(Modular Arrangement of PTS)簡稱MODAPTS法。
          實際上大量作業(yè)測定法(MODAPTS法)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,該方法將作業(yè)動作分解為21種人體基本動作,它的時間單位為MOD,每一種動作均有對應(yīng)的標準時間。
          2、方法與時間測定法(也稱方法與時間衡量制度)
          此方法與時間測定法(Method—Time Measurement 簡稱MTM)是1948年由梅納 德(H·B·Maynard)所研究,此方法將人所操作的作業(yè)分成基本動作,以明確這些基本動作間的關(guān)系及其所需要的時間值。

          MTM分析的目的:
          在開始生產(chǎn)之前,設(shè)計有效的工作方法;
          現(xiàn)行的作業(yè)方法的改善;
          標準時間的設(shè)定;
          預(yù)估所需要的時間;
          考慮作業(yè)人員的動作經(jīng)濟的工具、夾具的設(shè)計制作。
          激勵員工重視作業(yè)改善。
          方法與時間測定法(MTM)把動作分解為“伸手、移動、抓取、定位、放下、行走”等動作要素,同樣要預(yù)先制定《標準動作時間表》,其時間單位為TMU,1TMU=0.0006分鐘=0.036秒。
          3、工作因素法
          工作因素法(Work Factor簡稱WF)是把作業(yè)動作分解為“移動、放下、定向、裝配、使用、拆卸、精神準備”等動作要素,預(yù)先制成《標準動作時間表》,其時間單位為RU 。1RU=0.006秒。
           

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