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          培訓(xùn)課程

          TTT之精品課程開發(fā)與崗位經(jīng)驗內(nèi)化

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2021年11月19-20日成都
          培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
          課程背景
          培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多講師和企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于培訓(xùn)師而言,怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員們的真實需求?培訓(xùn)效果如何評估?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能很好的表達(dá)出來,導(dǎo)致上課時學(xué)員提不起興趣,培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急!對于職業(yè)講師,提升自己的開發(fā)水平、授課水平、接受版權(quán)課程的系統(tǒng)訓(xùn)練,是一條進(jìn)步成長的捷徑。本課程將助您達(dá)成上述目標(biāo)。
          培訓(xùn)方式
          理論講解、案例分析、工具落地、分組討論(線上)、線上演練、作業(yè)實操、學(xué)員分享等。
          本課程五大特色
          1、實戰(zhàn)性:課程解決實際問題、矛盾沖突,作為案例,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。
          2、對抗性:培訓(xùn)本身就是一場競爭,分組對抗(線上),成果分享,協(xié)作配合,最終獲勝。
          3、互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練(線上)、案例討論、分享、答疑全程互動。
          4、精致性:實行小班制授課,設(shè)計精當(dāng),安排適宜,科學(xué)合理。
          5、權(quán)威性:本課程符合國內(nèi)企業(yè)實際,引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式,經(jīng)驗豐富.
          訓(xùn)練營特色:內(nèi)容實戰(zhàn),形式互動,工具落地,實際練習(xí),案例分析,結(jié)果輸出。
          學(xué)員開發(fā)出的課程結(jié)果
          主題明確、邏輯清晰、設(shè)計互動、工具案例、具體方法、思想升華。
          培養(yǎng)目標(biāo)
          Ø 如何根據(jù)要求或需求開發(fā)一門課程,并學(xué)會制作講師的講義---教案;
          Ø 完成課程包,并設(shè)計好授課的進(jìn)度,設(shè)計合適的教學(xué)方法.
          Ø 正確使用輔助教具,設(shè)計并充分調(diào)動學(xué)員的五官感覺.
          Ø 通過專業(yè)訓(xùn)練,將實際技能、經(jīng)驗總結(jié)提煉運(yùn)用到工作崗位中。
          培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(包含培訓(xùn)費(fèi),稅費(fèi),茶歇,證書)
          課程大綱
          開營典禮 + 開篇破冰 + 自我介紹 + 視頻導(dǎo)入 
          第一章.課程開發(fā)基本概述 
          一、課程開發(fā)須知
          1、培訓(xùn)師的一個目標(biāo);
          2、培訓(xùn)師的兩個職責(zé);
          3、培訓(xùn)師的三種角色;
          4、課程開發(fā)的四原則;
          5、材料搜集五種方法;
          6、六種常見問題或誤區(qū)
          二、培訓(xùn)課程開發(fā)模型--ADDIE模型   
          1小時
          第二章.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
          一、需求調(diào)研的三個層面
          二、培訓(xùn)需求要如何確定
          三、調(diào)研對象與注意事項
          四、課前調(diào)研的七種方法;
          五、需求調(diào)研的注意事項;
          六、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖工具
          1、操作方法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)對比
          2、根據(jù)自己的課題進(jìn)行預(yù)先設(shè)計課程架構(gòu)
          3、搜集相應(yīng)資料,為課程開發(fā)準(zhǔn)備
          2小時
          第三章、精品課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與開發(fā)
          一、課程邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計
          1、課程三段論      
          2、課程四段論
          3、課程邏輯選擇     
          4、資料的掌握收集     
          5、引人入勝的開場    
          6、余音繞梁的結(jié)語    
          二、完成四級大綱全目錄及演練:
          1、一級目錄、
          2、二級目錄、 
          3、三級目錄、
          4、四級目錄
          5、課程綱要設(shè)計的六種邏輯計劃
          三、三類課程內(nèi)容開發(fā)的注意事項
          1、知識類課程開發(fā)注意什么?
          2、技能類課程開發(fā)注意什么?
          3、態(tài)度類課程開發(fā)注意什么?
          案例分析及實戰(zhàn)演練
          2小時 
          第四章. 精品課程教材PPT 課件設(shè)計
          一.演示文檔的制作
          1、版面風(fēng)格的設(shè)計   
          2、圖表數(shù)據(jù)的活用
          3、色彩變化的表現(xiàn)   
          4、動畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用
          5、操作時的小技巧
          二、實際演練和課程落地
          1、PPT、WPS軟件使用
          2、根據(jù)基本要求和課程架構(gòu)開始做課件
          三、PPT課件設(shè)計要領(lǐng)
          1.字體運(yùn)用規(guī)范
          2.PPT布局運(yùn)算法:加減乘除法
          3.色彩選擇與色調(diào):不同色彩有何不同含義
          4. 版式設(shè)計五字要訣:衡、正、序、齊、空
          5. 簡單有用的PPT設(shè)計說明;設(shè)計練習(xí);設(shè)計運(yùn)用;
          6、講師設(shè)計課件常用的21個PPT技巧
          7、具體實用PPT操作技巧補(bǔ)充 及自我演練
          8、職業(yè)講師常用的那幾招....
          2小時
          實踐 
          第五章、崗位經(jīng)驗總結(jié)與內(nèi)化
          一、組織崗位經(jīng)驗提煉總結(jié)
          1、 關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗提煉總結(jié)
          崗位工作職責(zé)化/職責(zé)工作事件化/事件工作場景化
          /場景工作流程化/流程工作經(jīng)驗化/錯誤工作顯性化
          2、業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗提煉總結(jié)
          聚焦:明確主題,拆成場景 /提煉:最佳實踐,經(jīng)驗顯現(xiàn)
          呈現(xiàn):案例呈現(xiàn),高效復(fù)制 /應(yīng)用:經(jīng)驗匯總,推廣復(fù)制
          3、管理干部的經(jīng)驗提煉總結(jié)
          管理培訓(xùn)不必完全靠外部老師
          “對標(biāo)學(xué)”,管理培訓(xùn)參考作法
          經(jīng)驗提煉:學(xué)員是老師,老師是萃取師
          二、崗位經(jīng)驗呈現(xiàn)類型簡介: 
          1、案例類呈現(xiàn):短案例/長案例/劇本式案例
          2、文章類呈現(xiàn):微文/短文章/長文章 
          3、課程類呈現(xiàn):微課/短課程/長課程
          4、多媒體類呈現(xiàn):海報/圖片/語音/視頻
          5、手冊類呈現(xiàn):手冊/圖書
          三、形成標(biāo)準(zhǔn)教材課件 掌握并內(nèi)化
          1、課件包的規(guī)范     
          2、工具包的規(guī)范
          3、素材包的規(guī)范     
          4、測試包的規(guī)范
          課程總結(jié)
          講師簡介
          曹老師---中國專業(yè)的TTT與職業(yè)化技能訓(xùn)練導(dǎo)師 
          ?講師簡介
          ■中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 學(xué)術(shù)委員
          ■十二年職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗
          ■南開大學(xué)碩士
          ■國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師/國家注冊二級心理咨詢師
          ■163誠信品牌導(dǎo)師/大學(xué)高級講師
          ■清華大學(xué)/浙江大學(xué)工商總裁班特聘講師
          ■中國《TTT》內(nèi)訓(xùn)師崗位系統(tǒng)訓(xùn)練專家
          ■教育百強(qiáng)2013年職業(yè)化課程十佳課程
          ■云課堂2014年度“優(yōu)秀課程”(10人萬在線)
          ■2015年度中國好講師單項獎和綜合獎獲得者
          ■教育百強(qiáng)2016年度TTT領(lǐng)域全國十佳精品課程
          ■教育百強(qiáng)2017 / 2018年度中國百強(qiáng)培訓(xùn)師
          出版作品:
          ■網(wǎng)絡(luò)視頻課程《TTT培訓(xùn)師的修煉》 
          ■網(wǎng)絡(luò)視頻微課程《TTT培訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧》 
          ■網(wǎng)絡(luò)視頻課程《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》
          ■出版暢銷圖書《職商--職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》
          經(jīng)典課程:
          ■ 《TTT--精品課程設(shè)計與經(jīng)驗萃取》 
          ■ 《T T T---基于SAM的敏捷課程開發(fā)升級技術(shù)》
          ■ 《P.O.T波特—講師精彩授課及完美演繹技巧》
          ■ 《TTT—公眾表達(dá)與商務(wù)展示技巧》  
          ■ 《TTT—基于工作任務(wù)的課程(微課)設(shè)計與開發(fā)》4天課程+1天輔導(dǎo)展示 
          ■ 《基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營》初、中、高級(含TTT定制課程)
          ■ 《TTT企業(yè)培訓(xùn)師崗位系統(tǒng)訓(xùn)練》輔導(dǎo)咨詢項目  
          ■ 《經(jīng)理人(培訓(xùn)師)職業(yè)化六項修煉》2天 
          授課五大特色:
          實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬演練,分組研討,講師總結(jié)。
          體驗性:引進(jìn)國外經(jīng)典項目進(jìn)行體驗,分組對抗,成果、感悟分享,協(xié)作配合,最終提升。
          互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。
          精致性:盡量實行小班制授課,設(shè)計精當(dāng),專業(yè)助教、設(shè)備、會場,節(jié)奏適宜,科學(xué)合理。
          權(quán)威性:授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實際,引用國際同行先進(jìn)成果和授課方式。
          服務(wù)客戶:
          中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國郵儲銀行、招商銀行、華夏銀行等. 中國人壽,中國人保,平安保險,、中國石油、中國石化、蒙牛集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中糧集團(tuán)、海爾集團(tuán)、華潤集團(tuán)、紫光藥業(yè)、國家電網(wǎng)、中國移動、上海綠地、金科地產(chǎn)、北京出版集團(tuán)等。
          學(xué)員評價摘錄:
          感謝曹老師在《基于工作任務(wù)的TTT培訓(xùn)》訓(xùn)練營的精彩授課,課程的現(xiàn)場演練讓我了解自身的不足和提升授課水平,克服了我的恐懼心理,課程中的訓(xùn)練方法、理念將使我終身受益。—郵儲銀行山東省行 
          曹老師主講內(nèi)容能夠聯(lián)系工作中的實際工作案例和技能,TTT項目授課方式新穎,實戰(zhàn)實用,讓我深切體會公眾演講的重要性,積極心態(tài)面對挑戰(zhàn),能夠讓自己在工作中不斷進(jìn)取和更加自信。

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