APS可以解決所有的生產(chǎn)排程問題？
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大多數(shù)企業(yè)采用APS的目的是"解決生產(chǎn)排程的問題"，但是；APS真的能解決所有問題排出完美的
生產(chǎn)計(jì)劃嗎？所謂"完美的生產(chǎn)計(jì)劃"真的能付諸實(shí)施嗎？身為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的APS廠商，我們要很負(fù)責(zé)的說出實(shí)話：APS無法主動(dòng)解決問題，它只是一個(gè)功能強(qiáng)大的工具，想要真正解決問題還是要靠企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)―"人才"。
在采用APS之前，企業(yè)通常以人工排程產(chǎn)出周生產(chǎn)計(jì)劃，但是每天實(shí)際進(jìn)行的生產(chǎn)狀況往往與計(jì)劃有所差異，所以每周一次的生產(chǎn)計(jì)劃在發(fā)出兩天后就變成為一份僅供參考的過時(shí)文件，大家都忙于應(yīng)付層出不窮的突發(fā)狀況，天天都為了"救火"而疲于奔命。難道這就是制造業(yè)同仁無法擺脫的宿命嗎？
APS運(yùn)用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算能力，依據(jù)系統(tǒng)中所設(shè)定的邏輯規(guī)則，參考相關(guān)影響因素在很短的時(shí)間內(nèi)完成排程運(yùn)算，產(chǎn)生可行的生產(chǎn)計(jì)劃之后，我們第一個(gè)步驟會(huì)先看看訂單能不能如期出貨？并且檢視各產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃是否安排的很順暢？有沒有發(fā)生工作空檔？APS系統(tǒng)從這個(gè)時(shí)候開始顯示出最大的效益。
系統(tǒng)運(yùn)用顏色或圖形標(biāo)示出未來將會(huì)發(fā)生的問題，我們可以使用鼠標(biāo)針對問題點(diǎn)深入查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)顯示出這將會(huì)對整體運(yùn)作造成影響，還可以查到造成問題的原因是材料因素？或是產(chǎn)能不足？或是儀器設(shè)備不敷使用？不論原因是什么，我們都可以繼續(xù)追查到有哪些相關(guān)因素與這個(gè)原因相互影響。
試想一下：如果我們可以事前預(yù)測出將來會(huì)發(fā)生問題的時(shí)間與其影響范圍，進(jìn)而知道發(fā)生問題的原因，更可以看到影響這個(gè)原因的相關(guān)因素，相關(guān)人員是不是能夠以這些數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)生最佳決策？相信這個(gè)答案是肯定的。換句話說；APS進(jìn)行運(yùn)算與基本的邏輯判斷，并且整理出所有問題的相關(guān)因素備查，真正重要的溝通協(xié)調(diào)與最終決策都是由人員來進(jìn)行。
在溝通協(xié)調(diào)的過程中，時(shí)常需要以假設(shè)性的條件為基礎(chǔ)看看會(huì)發(fā)生什么變化？能不能改善整體的作業(yè)效率？這就需要運(yùn)用APS的快速宇多套的仿真運(yùn)算功能，并且要在不同模擬方案中比較利弊得失，由其中尋找出對企業(yè)最有利的方案。
但是；每天在生產(chǎn)在線發(fā)生許多不同的事情，這都會(huì)影響到原有生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行步驟，所以；APS還能夠有效的讀取實(shí)際生產(chǎn)回報(bào)數(shù)據(jù)，然后重新進(jìn)行運(yùn)算產(chǎn)生最新的生產(chǎn)計(jì)劃，讓我們每天都可以看到最新的有效信息，不斷循環(huán)進(jìn)行各項(xiàng)改善措施，在問題發(fā)生之前預(yù)先擬妥對策，讓整體的生產(chǎn)運(yùn)作狀況日漸趨向良性發(fā)展。
以上的這些改善措施，大多數(shù)的人都懂得如何進(jìn)行，但是因?yàn)槿狈m當(dāng)有效的工具，所以空有理念卻無法落實(shí)。而APS就是這個(gè)最好的工具，所以；APS雖然不能主動(dòng)解決所有問題，但是它可以讓人員變成人才，經(jīng)由優(yōu)質(zhì)的決策為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。