<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓文章 >> 人力資源 >> 正文

          培訓文章

          職業(yè)生涯規(guī)劃八個步驟方法

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          第一步 確定自己的志向與理想:自己的理想是什么?自己想干什么?必須設定長遠的目標。比如:我們在念中學的時候,老師常常要求我們在寫作文的時候:長大后想干什么?有的同學寫成長大后要當作家,有的則是長大后要當科學家等等。這就是理想,也就是人生的長遠目標!
          第二步 做好全面的自我評估:利用SWOT進行自我評估分析,也就是分析自我的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅等四個方面。
          舉例:以下是南京某大學機械學院機械專業(yè)研究生李同學(男性)的利用SWOT進行自我評估的簡單分析。
          優(yōu)勢(Strength)
          1、自己哪方面的能力是最大的優(yōu)勢:如思考能力、交流能力、演講能力、寫作能力、計算機操作能力;
          2、自己是什么專業(yè),如工科背景較受企業(yè)歡迎,適合企業(yè)內(nèi)較多的職位選擇;
          3、性格開朗,人緣好,容易結(jié)交朋友;
          4、家庭條件較好,有較好的經(jīng)濟基礎,能夠支持自己;
          5、本科(研究生)時,當過班干部(校團委、學生會)
          劣勢(Weakness)
          1、外地人只身一人到上海(北京)謀求發(fā)展,周邊沒有親朋好友的支持;
          2、英文水平一般,較難進入外資企業(yè);
          3、有時缺乏沖勁,做事情較拖延;
          機遇(Opportunity)
          1、大城市經(jīng)濟發(fā)展快,大公司也多,需求職位也較多,較容易找到工作;
          2、上海的機械電子、汽車、國際貿(mào)易、金融等行業(yè)發(fā)展很快,這些行業(yè)前景廣闊,北京的國家政府機關較多,在政府機關工作相對穩(wěn)定;
          威脅(Threat)
          1、上海(北京)房價過高,短期內(nèi)很難買到房子;
          2、學歷在貶值,企業(yè)用人越來越務實,對研究生的需求較少,研究生的薪資在不斷下降;
          3、本科時的同學經(jīng)過三年時間的工作后,大部分事業(yè)初有成效,自己工作仍未有著落,心里常常有壓力。
          第三步 評估職業(yè)生涯發(fā)展機會:通常來說專業(yè)決定了你進入哪個行業(yè),像電子工程、計算機軟件、固體電子、通訊工程等絕大部分的畢業(yè)生還是進入企業(yè)里面從事工程師較多。比如汽車行業(yè)的公司在招聘應屆生時,絕大部分會選擇車輛工程專業(yè)、電子專業(yè)、機械專業(yè)、化工專業(yè)等,因為這些專業(yè)在汽車這個行業(yè)都用得上。但是專業(yè)也并非是絕對的,現(xiàn)實中,有很多獲取巨大成功人士并非都在自己所學的專業(yè)領域取得的,這樣的成功事跡不在少數(shù)。
          第四步 選擇正確的職業(yè):這方面著重是看自己的興趣與職業(yè)的匹配程度;自己的性格與職業(yè)的匹配程度;自己的特長與職業(yè)的匹配程度;職業(yè)與內(nèi)外環(huán)境相適應。但是任何事情沒有絕對的公式。個性與職位的匹配和求職者在選擇事業(yè)的過程中,應該辯證地看待職業(yè)選擇中的“個性”作用。職業(yè)選擇中,并非人人都能如愿以償,還有許多人在自己不喜歡的職業(yè)領域中平凡地工作。那么,我們是否一定要通過職業(yè)轉(zhuǎn)換來使自己獲得事業(yè)上的成功呢?其實,一個人最好是從事與自己性格匹配的職業(yè),但人的個性并不能決定他的社會價值與成就水平。當你發(fā)現(xiàn)你的個性與職業(yè)的匹配度不高時,可以通過個人努力來彌補自身不足。
          第五步 選擇職業(yè)生涯發(fā)展路線:想往哪一路線發(fā)展?能往哪一路線發(fā)展?可以往哪一路線發(fā)展?是要縱向發(fā)展?橫向發(fā)展?還是要向核心方向發(fā)展?必須明確發(fā)展的路徑。具體到職位則是從事管理工作的職位?是從事技術工作的職位?還是從實行政工作的職位?
          第六步 設定職業(yè)生涯發(fā)展目標:設定短期目標,如:三年內(nèi)在組織內(nèi)要做到什么職位?能力要達到什么程度?
          職業(yè)目標的設定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心環(huán)節(jié),是在前面“自己評估”和“職業(yè)生涯發(fā)展機會”分析的基礎上,選擇自己的未來定位,是自己給自己設定的“戰(zhàn)略目標”。
          職業(yè)目標分為近期目標(一般是1-2年)、中期目標(一般是2-5年)、遠期目標(一般是5-10年)和人生目標,結(jié)合實際情況,假如我們將其時間設定為近期到2011年、中期到2013年、遠期到2017年。
          職業(yè)目標可以定為在公司內(nèi)部的目標,也可以定為在公司外部的目標,例如“到一家大型汽車制造公司做一名人力資源部經(jīng)理”,“到一家管理咨詢公司做一名合伙人”等等。
          1、設定目標
          2、目標解釋
          詳述每一階段目標的含義,并設定具體的標準。
          1)、前期回顧(入司到現(xiàn)在):                                         
          2)、近期目標(2009-2011年):                                       
          3)、中期目標(2011-2013年):                                      
          4)、遠期目標(2013-2017年):                                      
          第七步 制定行動計劃與措施:達成目標所需要的資源有哪些?需要投入多少成本、實現(xiàn)目標的時間等等?如表所示。這步主要包含兩個部分:一是職業(yè)規(guī)劃具體目標,二是行動計劃。
          職業(yè)生涯發(fā)展行動計劃表
           
          一、職業(yè)規(guī)劃目標
          規(guī)劃時間
           
          職業(yè)發(fā)展目標
           
          能力素質(zhì)提升目標
           
          二、行動計劃
          能力素質(zhì)提升要素
          提升的途徑
          完成情況自我評價
          (事實依據(jù))
          學習計劃
          培訓計劃
          工作實踐
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
          第八步 評估與改進:看看哪些自己做到了?哪些自己未做到?哪些方面還需要加強?哪些方面有進步?這些都是需要評估與總結(jié)的。
           
          職業(yè)生涯規(guī)劃評估表
          職業(yè)導師評價
          &       已完成情況評價:
           
          &       未來改進建議:
           
          本人改進計劃
           
           
           
          備注:員工每半年進行自我評價,再由其職業(yè)導師進行評價,自己提出改進計劃。

          上一篇:績效考核中的幾種計分方法介紹 下一篇:戰(zhàn)略績效管理的責任承擔


          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  国产一级a毛一级a看免费视频野外 | 黄色小视频在线观看 | 国产黄色操逼视频 | 午夜福利一区二区 | 日韩在线视频中文字幕 |