綠色供應鏈管理的基本思想
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供應鏈管理理論已提出20多年, 關(guān)于供應鏈的定義在不同時期也有著不同的內(nèi)涵。早期的觀點認為供應鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上, 注重企業(yè)的自身資源利用。后來供應鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應鏈的外部環(huán)境, 認為它應是個“通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程”。而到了最近, 供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關(guān)系, 與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。綠色供應鏈是在此基礎(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響, 其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中, 注重對環(huán)境的保護, 從而促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色供應鏈管理具有如下特征。
1、綠色供應鏈管理充分考慮環(huán)境問題
傳統(tǒng)的供應鏈管理是對供應鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進行計劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心, 將供應鏈各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。它強調(diào)在正確的時間和地點以正確的方式將產(chǎn)品送達顧客, 但它僅僅局限于供應鏈內(nèi)部資源的充分利用,沒有充分考慮在供應過程中所選擇的方案會對周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評價等等, 而這些正是綠色供應鏈管理所應具備的新功能。
2、綠色供應鏈管理強調(diào)供應商之間的數(shù)據(jù)共享
數(shù)據(jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計、對供應商的評估和挑選、綠色生產(chǎn)、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。供應商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門和用戶之間的聯(lián)系都是通過In ternet 網(wǎng)來實現(xiàn)的。因此, 綠色供應鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動是雙向互動的, 并通過網(wǎng)絡來支撐。
3、綠色供應鏈管理是閉環(huán)運作
綠色供應鏈中流動的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品, 更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運輸、倉儲、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當報廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用, 或可作為原材料重復利用時, 綠色供應鏈沒有終止點, 是“從搖籃到再現(xiàn)”; 如經(jīng)處理后可重新銷售、可回到制造廠和可作為原材料使用。
4、綠色供應鏈管理體現(xiàn)并行工程的思想
綠色供應鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理, 實際上是研究的產(chǎn)品生命周期的全過程。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期, 在設(shè)計一開始, 就充分考慮設(shè)計下游有可能涉及的影響因素, 并考慮材料的回收與再利用, 盡量避免在某一設(shè)計階段完成后才意識到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個設(shè)計方案的更改。因此應用并行工程的思想, 使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。
5、綠色供應鏈管理充分應用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)
網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和應用, 加速了全球經(jīng)濟一體化的進程, 也為綠色供應鏈的發(fā)展提供了機遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡完成產(chǎn)品設(shè)計、制造, 尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴,以實現(xiàn)企業(yè)間的資源共享和優(yōu)化組合利用, 減少加工任務、節(jié)約資源和全社會的產(chǎn)品庫存; 通過電子商務搜尋產(chǎn)品的市場供求信息, 減少銷售渠道; 通過網(wǎng)絡技術(shù)進行集中資源配送, 減少運輸對環(huán)境的影響。