從拉動(dòng)生產(chǎn)和ERP排程淺談ERP與精益生產(chǎn)
作者: 來(lái)源: 文字大小:[大][中][小]
我們?cè)谌粘Ｅc客戶接觸過(guò)程中,包括在顧問(wèn)的研討會(huì)中,經(jīng)常會(huì)有人提出一個(gè)問(wèn)題：ERP和精益生產(chǎn)到底有什么不同，有什么又是相互可以融合的？要回答上面的問(wèn)題，我想需要從他們的源頭開(kāi)始談起：
何為精益生產(chǎn)pull式生產(chǎn)形態(tài)?
拉動(dòng)式(pull)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)的要素與特點(diǎn)：
1、以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)。
2、強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。
3、組織生產(chǎn)運(yùn)作是依靠看板(Kanban)進(jìn)行。即由Kanban傳遞工序間需求信息。
4、生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制，保證生產(chǎn)中的物流平衡（對(duì)于每一道工序來(lái)說(shuō)，即為保證對(duì)后工序供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化）。
5、由于采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)質(zhì)上是由各個(gè)生產(chǎn)單元自己完成，在形式上不采用集中計(jì)劃，但操作過(guò)程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為必要。
傳統(tǒng)的ERP/MRP排程大多采用計(jì)劃式：
根據(jù)產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)訂單，提供各種產(chǎn)品的
生產(chǎn)計(jì)劃；主生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)預(yù)測(cè)、客戶定單和客戶要貨計(jì)劃計(jì)算出各產(chǎn)品的具體的日產(chǎn)出計(jì)劃。
車(chē)間的投產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)線裝配工藝流程、不同產(chǎn)品的日產(chǎn)出計(jì)劃，結(jié)合節(jié)拍均衡生產(chǎn)的要求，計(jì)算出日生產(chǎn)的投產(chǎn)順序計(jì)劃。
1、計(jì)劃模式?jīng)]有考慮有限產(chǎn)能節(jié)拍的后車(chē)間（工序）詳細(xì)排程計(jì)劃。
2、計(jì)劃模式不能通過(guò)后車(chē)間（工序）來(lái)約束和調(diào)整詳細(xì)排程計(jì)劃
3、計(jì)劃模式很難匹配現(xiàn)場(chǎng)：如上游多個(gè)分支工序段的機(jī)器，人員，動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存、加工時(shí)間、加工批量等實(shí)際的重要因素。
4、計(jì)劃模式在混產(chǎn)情況下挑戰(zhàn)非常大。
ERP和精益生產(chǎn)的互補(bǔ)作用：
雖然，ERP在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際管理運(yùn)用中會(huì)有不完善的地方，但是作為精益人來(lái)說(shuō)，我們也可以從另一個(gè)層面來(lái)考慮相互的補(bǔ)充作用。
我們可以利用IT技術(shù)使精益更加柔性，使ERP更能發(fā)揮其所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)真正的精益工廠、精益供應(yīng)鏈。
實(shí)踐證明，拉動(dòng)式生產(chǎn)方法是成本效益最高、最及時(shí)的物料補(bǔ)充方法。然而，需要特別指出的是，人工拉動(dòng)型系統(tǒng)應(yīng)用于自動(dòng)化供應(yīng)鏈模型時(shí)，也會(huì)由于以下原因而暴露出一些挑戰(zhàn)：
1)整個(gè)供應(yīng)鏈缺乏透明度；
2)缺乏有標(biāo)準(zhǔn)可循的協(xié)作媒介；
3)人工系統(tǒng)本身較慢且易出錯(cuò)；
4)人工方法難以應(yīng)對(duì)需求變化或需求猛增現(xiàn)象；
我們可以把ERP看成是一種精益轉(zhuǎn)化的工具，是能夠：
1)將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)同精益物料與制造戰(zhàn)略和流程連接起來(lái)。
2)將精益方法延伸至各種不同的生產(chǎn)系統(tǒng),將整個(gè)精益供應(yīng)鏈維系在一起。
3)為那些開(kāi)展精益工作的企業(yè)創(chuàng)造條件，使之更快獲得成效。
4)協(xié)助已經(jīng)精益化的企業(yè)強(qiáng)化持續(xù)改善方案。
5)為中國(guó)制造企業(yè)提供至關(guān)重要的成本節(jié)支手段并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助其走向成功。
ERP系統(tǒng)生產(chǎn)排程與精益生產(chǎn)模式的最佳結(jié)合之一
窺一斑可見(jiàn)全豹，要實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)的系統(tǒng)變革，精益的實(shí)務(wù)管理方式的改變與ERP系統(tǒng)的配合──這是兩個(gè)起先并行再慢慢相交為一條線的過(guò)程，將會(huì)給企業(yè)最大化的收效，最首要前提條件是從實(shí)務(wù)的日常管理過(guò)渡到精益的管理方式！
ERP系統(tǒng)是一個(gè)重要工具，它可以輔助我們工作，幫助我們進(jìn)步，鞏固我們好的流程與作業(yè)方式!優(yōu)秀的企業(yè)真實(shí)需要是在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)精益的管理方法，并且在日常精益管理中能出色的應(yīng)用ERP信息系統(tǒng)！