新形勢下員工甄選招用中常見法律風(fēng)險防范
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課程背景：
受到全球經(jīng)濟復(fù)蘇放緩，歐債危機、美債危機的影響，企業(yè)面臨前所未有的困境。如何有效降低人力成本，合理配置人力資源，是新形勢下HR面臨的難題。而“雇傭長期化”、“解雇嚴(yán)格化”為當(dāng)前勞動立法的兩大突出特點，因此，“嚴(yán)把入口關(guān)” ，更加嚴(yán)格地、系統(tǒng)地規(guī)范招聘管理，對于企業(yè)來說變得更加重要。本次課程由著名勞動法專家、上海江三角律師事務(wù)所合伙人、蘇州分所主任畢振洲律師與大家一起分享在新形勢下員工甄選招用中常見法律風(fēng)險防范。本次課程緊密結(jié)合最新的法律、法規(guī)、政策以及人力資源管理的相關(guān)知識，從企業(yè)招聘人才最初的尋尋覓覓，到筆試和面試的明察秋毫，再到嚴(yán)密的簽約加盟，最后到細(xì)致的試用考察和最終的去留，系統(tǒng)地闡述了企業(yè)招聘管理的合法化和合規(guī)劃問題。相信會給大家?guī)韼椭蛦l(fā)。
課程內(nèi)容：
一、搜尋篇
1、合法的招聘主體：如何厘清集團企業(yè)統(tǒng)一招聘員工的勞動關(guān)系歸屬？
2、選擇合法的形式：招聘會、獵頭、校招、微博招聘…，如何選擇恰當(dāng)?shù)恼衅感问剑?br />
3、知情權(quán)的行使：從應(yīng)聘簡歷、入職申請表到員工背景調(diào)查，如何確定其范圍，企業(yè)知情權(quán)與員工隱私權(quán)的邊界如何確定？
4、職位描述：職責(zé)說明與職位要求的該講與不該講。
5、就業(yè)歧視：星座歧視、血型歧視…，如何在避免產(chǎn)生就業(yè)歧視的同時進行員工的有效甄選？
二、訂立篇：
1、Offer Letter、勞動合同與勞動關(guān)系：如何確定新入職員工的勞動關(guān)系起始時間？
2、報到手續(xù)：新員工報到過程中發(fā)生傷害，如何定性和賠償？
3、入職登記表：入職登記表必備內(nèi)容包括哪些？如何充分發(fā)揮入職登記表的作用？
4、入職培訓(xùn)：入職培訓(xùn)能否約定服務(wù)期？
5、勞動合同類型：固定期限、無固定期限、已完成一定任務(wù)為期限的勞動合同，三類勞動合同如何靈活運用？
6、勞動合同主要條款：崗位、薪酬、工作地點…，必備條款如何留有靈活空間？
7、勞動合同訂立的形式與語言：中文勞動合同是否必須有？電子化的勞動合同是否構(gòu)成事實勞動關(guān)系？
三、試用篇：
1、試用期的設(shè)定：試用期滿后仍不能確定是否錄用，經(jīng)員工本人同意，能否延長試用期？
2、試用期的考察：試用期員工的考察是否必須以明確規(guī)定的錄用條件為標(biāo)準(zhǔn)？
3、試用期用工：試用期員工的醫(yī)療期、工傷、商業(yè)秘密保護等特殊問題應(yīng)該如何處理？
4、試用期留用：員工轉(zhuǎn)正后工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化是否應(yīng)按照轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)補齊試用期待遇？
5、試用期解雇：試用期滿后，能否根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)以不符合錄用條件為由解除勞動合同？
四、特殊員工篇：
1、退休人員：退休返聘人員與柔性退休人員的處理有何不同？
2、內(nèi)退協(xié)保人員：特殊勞動關(guān)系的相關(guān)規(guī)定是否都不再適用？
3、實習(xí)人員：實習(xí)、見習(xí)、兼職、勤工儉學(xué)，這些概念如何區(qū)分？所有在校大學(xué)生都是實習(xí)生嗎？在校生打工都不構(gòu)成勞動關(guān)系嗎？
4、外籍和臺港澳人員：社保問題之外，外籍員工與臺港澳員工還有哪些需要特別注意的？最新政策對這類員工的管理將會帶來哪些挑戰(zhàn)？
5、與原單位仍有勞動關(guān)系人員：雙重勞動關(guān)系是否必然違法？簽訂勞務(wù)協(xié)議能解決雙重勞動關(guān)系帶來的法律風(fēng)險嗎？
6、對原單位負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)人員：承擔(dān)競業(yè)限制違約金后，是否仍然不能錄用對原單位負(fù)有競業(yè)限制義務(wù)的人員？該筆違約金由用人單位承擔(dān)后，能否作為勞動合同的違約金？
7、勞務(wù)派遣人員：新政策對勞務(wù)派遣越來越嚴(yán)格，勞務(wù)派遣的使用是否真的違法？應(yīng)對勞務(wù)派遣的危機，企業(yè)怎么辦？
8、非全日制用工：未簽訂書面合同的非全日制用工如何與事實勞動關(guān)系進行區(qū)分？是否勞動合同明確約定工作時間為非全日制，就屬于非全日制用工？