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          培訓(xùn)文章

          公司治理與資本運(yùn)作

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收益:
          了解戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識(shí)及其特性;
          如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu);
          中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);
          資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系;
          企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過程中需注意的問題;
          國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法.
          課程大綱:
          第1天 公司治理
          一、 所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離——建立公司法人治理 結(jié)構(gòu)的前提條件
          - 現(xiàn)代公司制的基本特征
          - 所有者與經(jīng)營(yíng)者分離——公司制的精髓所在
          - “外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存—— 1994年后我國(guó)的公司制改革缺陷
          - 公司真正成為法人實(shí)體與市場(chǎng)主體
          二、 從組織制度上解決公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的分工與協(xié)調(diào)關(guān)系,設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)
          - 股東會(huì)與股東大會(huì)的地位和作用
          - 公司股權(quán)多元化
          - 公司董事會(huì)的樞紐地位
          - 股東會(huì)或股東大會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系
          - 董事會(huì)與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)行董事會(huì)決策的專門機(jī)構(gòu)
          - 公司董事會(huì)與總經(jīng)理的關(guān)系——決策機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系
          - 實(shí)行嚴(yán)格的職業(yè)經(jīng)理人制度
          - 制度安排的重要性
          三、 委托代理人制度
          - 建立 激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制
          - 委托人與代理人
          - 行之有效的激勵(lì)機(jī)制
          - 配套的經(jīng)理人員約束機(jī)制
          - 針對(duì)公司“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的反控制措施
          第2天 資本運(yùn)作
          四、 資本運(yùn)營(yíng)的目的--創(chuàng)建有價(jià)值的企業(yè)
          - 案例: GE并購(gòu)RCA
          - 美國(guó)大公司十年市場(chǎng)價(jià)值的變化
          - 從榮智建的創(chuàng)業(yè)之路 ,看資本運(yùn)營(yíng)的巨大潛力
          五、 企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)
          - 貨幣的時(shí)間價(jià)值及債券、股票的定價(jià)
          - 企業(yè)價(jià)值的評(píng)估
          六、 企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)-----開辟多種融資渠道
           - 靈活多樣的融資渠道及與銀行攜手發(fā)展
          - 選擇最佳的融資手段
          - 最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)
          七、 資本運(yùn)營(yíng)的重要工具--項(xiàng)目的可行性研究與投資決策
          - 可行性研究概述
          - 可行性研究的內(nèi)容
          - 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
          八、 各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)與投資決策的影響
          - 項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
          - 項(xiàng)目的不確定性分析
          - 資本運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范
          九、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的最優(yōu)資金使用計(jì)劃
          - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的融資
          - 融資的基本要求與決策內(nèi)容
          - 融資的主要形式
          - 最優(yōu)資金使用計(jì)劃
          十、 企業(yè)內(nèi)部資本的有效運(yùn)營(yíng)
          - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的商業(yè)模式定型
          - 商業(yè)模式中不同管理人員的角色
          - 商業(yè)模式中資本的有效周轉(zhuǎn)
          - 企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng)的有效監(jiān)管
          十一、 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的重要手段—并購(gòu)鋪就企業(yè)擴(kuò)張之路
          - 企業(yè)資產(chǎn)證券化的理論基礎(chǔ)
          - 國(guó)外企業(yè)的證券化
          - 我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)證券化的特點(diǎn)和發(fā)展
          - 通過并購(gòu)擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
          - 通過并購(gòu)進(jìn)入新的領(lǐng)域
          - 并購(gòu)帶來企業(yè)財(cái)務(wù)的盈利
          - 企業(yè)并購(gòu)的實(shí)際操作及關(guān)注問題
          十二、 企業(yè)資產(chǎn)的證券化
          - 企業(yè)證券化的操作方法
          - 企業(yè)證券化過程中要注意的關(guān)鍵問題

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