商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
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【教學目標】
國內獨家從投資的角度對商業(yè)模式進行分析，讓學員了解怎樣的商業(yè)模式才是賺錢的模式，才是投資者關注的模式；全案例互動式教學，大量的實戰(zhàn)案例讓學員充分吸取成功的經驗和失敗的教訓，學會去整合企業(yè)內外部資源，建立適合自己的商業(yè)模式。
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【課程內容】
課程內容：
本課程以實務操作、實戰(zhàn)、案例分析為主（主要分為四大模塊）
模塊一：現(xiàn)代商業(yè)模式概述
商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新盈利模式的選擇
產品／服務創(chuàng)新
業(yè)務模式創(chuàng)新
企業(yè)運營創(chuàng)新
中外企業(yè)商業(yè)模式比較
模塊二： 典型商業(yè)模式分析比較
產品：功能與品牌模式
經營：內部價值整合模式
營銷：低成本與速度
金融：產業(yè)金融結合模式
行業(yè)：產業(yè)鏈互動模式
連鎖與特許加盟模式
模塊三：商業(yè)模式的設計與操作
成功商業(yè)模式的三個條件
融資模式設計
可持續(xù)盈利模式的關鍵組成
高效率管理制度的建立
如何選擇適合企業(yè)的營銷模式
商業(yè)模式設計案例分析
模塊四：投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新
VC與企業(yè)商業(yè)模式
VC眼中的商業(yè)模式要素、優(yōu)勢分析
VC青睞的各種商業(yè)模式
創(chuàng)新、高成長企業(yè)的具體表現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在的問題
產業(yè)創(chuàng)新案例分析
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【招生對象】
1、大中型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展經理、商業(yè)模式經理、企劃部經理；
2、中小企業(yè)負責人，希望改善現(xiàn)有商業(yè)模式的企業(yè)管理者；
3、正在創(chuàng)建新的商業(yè)模式的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，相關策劃專業(yè)人員。
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【講師簡介】
知名企業(yè)策劃、專業(yè)的商業(yè)模式研究專家，連鎖與特許經營實戰(zhàn)策劃講師，熟悉各種行業(yè)的特點，有豐富的理論背景和行業(yè)從業(yè)經驗。來自國內最大的風險投資機構投資顧問，有著豐富的項目投資經驗，尤其擅長早期項目的開發(fā)與投資。
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【學習方式】 2天封閉式集中培訓，以操作實務和案例教學為主，在較短時間內使學員掌握設計與創(chuàng)新自己企業(yè)商業(yè)模式的能力。