總裁演說魅力提升與口才演講技巧訓練方法
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課程背景：
1、學會如何進行自我行銷、產品行銷、公司行銷；
2、迅速提升你的表達、溝通、說服、談判、演說及人際交往能力；
3、可以獲得口才、營銷、管理等個人成長和企業(yè)發(fā)展的學習系統(tǒng)；
4、研習國內首創(chuàng)的價值百萬的口才訓練方法和體系
5、體味打開自己、當眾講話、現場行銷原來這樣簡單
6、突破自我，展現舞臺魅力，瞬時將自己調整到最佳狀態(tài)
7、知曉公眾演說的手勢、動作和嗓子運用，讓你的肢體、聲音發(fā)生神奇改變
8、學會掌控全場氣氛，產生不可思議的互動，確保你的演講掌聲雷動
9、掌握現場發(fā)問的精髓，句句鎖住聽眾的興奮點，會場高潮不斷，人人快樂
10、洞悉溝通說服和演講式銷售的最佳技巧和獨門秘籍，并學以致用，業(yè)績倍增
11、從此不再因溝通不到位而錯過機會、損失錢財、人際關系緊張
12、從此不再因不善于當眾講話而在公眾場合臉紅心跳、形象大打折扣
13、從此不再因口才差、不會演說而難以激發(fā)團隊、共創(chuàng)偉業(yè)
課程內容：
第一部分：口才訓練概述
1、演講前的準備因素解析
演講目的
分析聽眾
明確演講的時間
人員確保
熟悉環(huán)境
2、組織演講結構闡述
演講方式
開場白
主體
處理反對意見
成交理由
3、成交環(huán)節(jié)
要求成交
要求與無形
要求的表現手法
要求的方式
結束語
第二部分：內容呈現訓練
1、職業(yè)形象訓練
怯場壓力的破解辦法：
生理舒緩法
壓力轉換法
預演成功法
自我解脫法
身心投入法
肢體語言運用技法十二種：
溝通、拒絕、致意、警示、區(qū)分、指明、
組合、延伸、號召、否定、鼓舞、決斷
2、表情語言運用技法六種：
高度關注、
一般注意、
觀察反饋、
平等交流、
表示尊重、
顯示權威
3、語言運用技法五種：
吸引——高量、休止
明晰——減速、重音
強化——重音、高音
激動——加速、高音
感動——低音、減速
4、站坐走姿規(guī)范：
站姿：重心平均分配雙腿，雙手放開
坐姿：頭正身直，雙腳平行,手放桌面
走姿：動作舒緩，重心均衡，T字路線
第三部分：演講技巧
1、五種導入快速破冰：
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法
2、開場主題演練：1分鐘命題開場呈現
五種收結引發(fā)行動：
提煉法
呼應法
延伸法
演練法
贈言法
3、演講者的七大禁忌：
延時輕諾
與學員爭執(zhí)不休
自我陶醉
強以不知為知之
進行人身攻擊
無原則取悅學員
牽涉政治、宗教、色情等敏感問題
4、收結主題演練：1分鐘命題結尾呈現
五種組織主體段落的方法：
時空法
因果法
題解法
對比法
遞進法
5、特殊事項處理
演講的三要素
處理提問和反對的技巧
處理棘手情況的方法
14個妙招確保成功
第四部分：輔助工具
1、體驗式法：
聽覺感受：語言的生動性
視覺感受：的觀賞性
感覺感受：內容的參與性
2、兩種經典方法
1）說明-現場演示法：
操作設計簡易
防止出現歧義
深刻揭示本質
2）游戲體驗：經典游戲〈同心順〉
操作-七步教練法：
選擇
預熱
告知
試用
糾偏
習慣
創(chuàng)新
教練法三項要領
第五部分：臨場能力訓練
1、提問技巧：
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式
2、應答技巧：
直接式
描述式
符合式
拒絕式
反問式
3、精彩點評技巧：
總體概括
價值分享
提升空間
現場示范
小結期許
點評三原則
第六部分：開發(fā)能力訓練
1、設計流程：
課題定位
價值點體現
結構與內在邏輯
課件呈現
2、結果設計：
并列結構
偏正結構
遞進結構
復合結構
3、素材應用：
圖形素材應用
演練：圖形素材的分類與使用
案例素材應用
演練：案例的剪裁與應用
游戲素材挖掘與應用
演練：互動游戲設計
影音素材制作與應用
演練：培訓音樂使用
4、設計五線譜：
時間線
內容線
方法線
資源線
目的線
5、PTT設計能力訓練
培訓開發(fā)流程
主體結構設計四種
標準結構模型
培訓講義制作五線譜
導入設計五種
收結設計五種