設(shè)備點(diǎn)檢不僅僅是一種設(shè)備管理方法
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設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢，點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心，也是現(xiàn)代設(shè)備管理意識的延伸和實(shí)施。通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行的點(diǎn)檢作業(yè)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備的故障苗子消滅在萌芽狀態(tài)之中。從而準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實(shí)行有效的預(yù)防計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備的工作性能，減少故障停機(jī)時間，延長機(jī)件使用壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修費(fèi)用。
一般來說，掌握設(shè)備的狀況是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，而對設(shè)備進(jìn)行必要的點(diǎn)檢又是掌握設(shè)備狀況的前提。隨著生產(chǎn)的運(yùn)行，設(shè)備逐漸損耗，其結(jié)果將產(chǎn)生磨損、剪切、彎曲、破裂、接觸不良、腐蝕等現(xiàn)象，以至造成故障、性能與精度的下降、減產(chǎn)、廢產(chǎn)品質(zhì)量的下降。對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的目的，是對設(shè)備進(jìn)行檢查診斷，以盡早發(fā)現(xiàn)問題。診斷排除不良因素，查找故障修理的范圍、內(nèi)容等，既而編制工程計(jì)劃、備品備件供應(yīng)計(jì)劃等維修計(jì)劃，這是設(shè)備管理的最基本要求。
設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃的好壞，直接反映在設(shè)備管理的效果上，對生產(chǎn)維修費(fèi)有著極大的影響。
因此加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作的方法和管理至關(guān)重要。在設(shè)備點(diǎn)檢工作中，我們一般是對在線設(shè)備進(jìn)行檢查及一般性維護(hù)。在較先進(jìn)的操作過程中，可以利用長時間的計(jì)劃檢修，將周期性的主要部件采用“離線解體點(diǎn)檢”的新思維方法，也就是將設(shè)備從生產(chǎn)線上換下來，進(jìn)行解體檢查，更換主要零件和隱患部位，再作為機(jī)旁備件，但這需要有必要的停機(jī)時間或在每年的大、中修中進(jìn)行。
加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理工作，還需要有一支高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍，精通本崗位設(shè)備的性能，熟練操作，對一些新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷提高點(diǎn)檢能力，準(zhǔn)確判斷設(shè)備存在的隱患，避免突發(fā)陛設(shè)備事故。
點(diǎn)檢又不同于傳統(tǒng)的設(shè)備檢測，它更是一種管理方法，而傳統(tǒng)設(shè)備檢測僅是一種檢測方法。點(diǎn)檢包括定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)檢計(jì)劃表、定記錄和定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。它不僅可以做到設(shè)備的檢測，更多的是可使隱患和異常能在故障發(fā)生前得到恰當(dāng)?shù)奶幚?，因此，它是一種預(yù)防性的、主動的設(shè)備檢查。
以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的核心就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)及時掌握設(shè)備的工作狀況，在合理分析和綜合利用設(shè)備管理信息的基礎(chǔ)上，制定維修方案提供維修保證。通過設(shè)備管理信息化，使各類工作人員、管理人員能夠隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和維修工作狀態(tài)，為設(shè)備管理工作科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。因此目前設(shè)備點(diǎn)檢定修的管理信息系統(tǒng)的推廣己是勢在必行，設(shè)備狀態(tài)信息如何為設(shè)備狀態(tài)維修服務(wù)和利用，如何將設(shè)備檢測和設(shè)備狀態(tài)維修納入正常的檢修管理，如何將大量的系統(tǒng)歸類分析和共享，這些都是迫切需要解決的問題，我們應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，能推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理技術(shù)的不斷發(fā)展。