崗位價(jià)值評(píng)估定薪的三種方法
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目前，很多企業(yè)都通過(guò)對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，判斷各個(gè)崗位在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中做出的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)而確定該崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，由薪級(jí)決定薪酬。但是，怎樣將崗位價(jià)值評(píng)估的分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)換成薪級(jí)呢？本文將介紹三種方法，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
案例：對(duì)30個(gè)崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，最高分為1114分，最低分為209分，崗位編號(hào)與崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)如表一所示。
表一：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)表
假設(shè)生成40個(gè)薪級(jí)，一崗設(shè)置七個(gè)薪級(jí)，有以下三種生成薪級(jí)的方法。
方法一：手動(dòng)生成薪級(jí)
將最高分和最低分之間的分?jǐn)?shù)按相同的差距生成分?jǐn)?shù)段，例如：按照25分的差距生成的分?jǐn)?shù)段為：200分以下、201-225分、226-250分，依次類推……分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的對(duì)照表如表二所示：
表二：崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)－薪級(jí)對(duì)照表
各崗位根據(jù)崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)所在的分?jǐn)?shù)段，可以對(duì)應(yīng)到一個(gè)薪級(jí)。
優(yōu)點(diǎn)：直觀形象，容易理解
缺點(diǎn)：手動(dòng)生成分?jǐn)?shù)段費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率較低
方法二：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)之間成線性關(guān)系
按照一崗七薪的設(shè)計(jì)，設(shè)置最低分209分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為4級(jí)，最高分1114分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為37級(jí)，為低于209分的崗位和高于1114分的崗位各預(yù)留3個(gè)薪級(jí)。崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的關(guān)系如圖一所示：
圖一：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)－薪級(jí)線性關(guān)系
那么，如何根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)Ｘ，求出薪級(jí)Ｙ呢？
優(yōu)點(diǎn)：操作方便，在
EXCEL表中設(shè)置上述公式，即可得到每個(gè)崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。
操作技巧：由公式一求出的薪級(jí)Y值可能不是一個(gè)整數(shù)，所以需要用到取整數(shù)的函數(shù)INT
公式二的通用形式為：
設(shè)崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin，最高分為Xmax，最低分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymin，最高分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymax，一崗設(shè)置n個(gè)薪級(jí)，則：
缺點(diǎn)：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的直線斜率為一個(gè)定值，表明相同的分?jǐn)?shù)變化帶來(lái)的薪級(jí)變化幅度是一樣的，即：相鄰薪級(jí)間的薪酬差距是一個(gè)固定值。
方法三：崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)之間成指數(shù)關(guān)系
仍然為低于209分的崗位和高于1114分的崗位各預(yù)留3個(gè)薪級(jí)，崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)的關(guān)系如圖二所示：
如何根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)Ｘ，求出薪級(jí)Ｙ呢？見(jiàn)公式四：
公式四的通用形式為：
設(shè)崗位評(píng)估分?jǐn)?shù)的最低分為Xmin，最高分為Xmax，最低分對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymin，最高分
對(duì)應(yīng)的薪級(jí)為Ymax，一崗設(shè)置n個(gè)薪級(jí)，則：
優(yōu)點(diǎn)：在低分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)隨崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)的速度比較快；越到高分值段，崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增加相同的數(shù)值，薪級(jí)增長(zhǎng)的速度越慢。這體現(xiàn)了越到高薪級(jí)，崗位要做出更多的貢獻(xiàn)，薪級(jí)才能得到提升。
缺點(diǎn)：人們會(huì)感覺(jué)操作起來(lái)比前兩種方法復(fù)雜，公式不容易理解。
用三種方法分別生成30個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)表，如表三所示：
根據(jù)表三，做出崗位和三種方法下薪級(jí)的對(duì)照?qǐng)D，如圖三所示：
由圖三可以看出，采用方法一和方法二，得到各崗位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)很接近，這與兩者的本質(zhì)都是崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)和薪級(jí)是線性關(guān)系有關(guān)；而由方法三在中低薪級(jí)段得到的薪級(jí)比方法一、二的略高，這是因?yàn)橹笖?shù)函數(shù)隨X增長(zhǎng)，Y增長(zhǎng)的速度要快過(guò)線性函數(shù)增長(zhǎng)的速度，而隨著對(duì)數(shù)函數(shù)的曲線增長(zhǎng)速度放慢，Y也逐漸趨向線性關(guān)系下的數(shù)值。
對(duì)比三種方法，方法三能夠更好地體現(xiàn)低分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)增長(zhǎng)速度快，而高分?jǐn)?shù)段，薪級(jí)隨崗位價(jià)值評(píng)估分?jǐn)?shù)增加而增長(zhǎng)的速度放慢的特點(diǎn)；對(duì)應(yīng)到崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定時(shí)，低薪級(jí)的相鄰兩級(jí)之間的薪酬差距可以設(shè)置地低些，而高薪級(jí)的相鄰兩級(jí)之間的薪酬差距可以設(shè)置地高些，體現(xiàn)出薪酬和崗位價(jià)值掛鉤，也使得薪酬的激勵(lì)作用能夠得到充分的發(fā)揮。