人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
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狹義的企業(yè)人力資源規(guī)劃包括兩個層次：
①人力資源總體規(guī)劃是指在計劃期內(nèi)
人力資源管理的總目標、總政策、實施步驟和總預算的安排。
②人力資源業(yè)務(wù)計劃則包括人員補充計劃、分配計劃、提升計劃、教育培訓計劃、工資計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休計劃，等等。
這些業(yè)務(wù)計劃是總體規(guī)劃的展開和具體化，每一項業(yè)務(wù)計劃都由目標、政策、步驟及預算等部分構(gòu)成。如表1所示。這些業(yè)務(wù)計劃的結(jié)果應能保證人力資源總體規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
表1 人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表
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計劃類別 |
目 標 |
政 策 |
步 驟 |
預 算 |
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總規(guī)劃 |
總目標：（績效、收縮、保持穩(wěn)定） |
基本政策：（擴大、收縮、保持穩(wěn)定） |
總步驟（按年安排，如完善人力信息系統(tǒng)） |
總預算：××××萬元 |
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人員補充計劃 |
類型、數(shù)量、層次，對人力素質(zhì)結(jié)構(gòu)及績效的改善等 |
人員素質(zhì)標準、人員來源范圍、起點待遇 |
擬定補充標準，廣告吸引、考試、面試、筆試、錄用、教育上崗 |
招聘挑選費用 |
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人員分配計劃 |
部門編制，人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化及績效改善、人力資源能位匹配，職務(wù)輪換幅度。 |
任職條件，職位輪換范圍及時間 |
略 |
按使用規(guī)模、差別及人員狀況決定的工資、福利預算 |
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人員接替和提升計劃 |
后備人員數(shù)量保持，提高人才結(jié)構(gòu)及績效目標 |
全面競爭，擇優(yōu)晉升，選拔標準，提升比例，未提升人員的安置 |
略 |
職務(wù)變動引起的工資變動 |
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教育培訓計劃 |
素質(zhì)及績效改善、培訓數(shù)量類型，提供新人力，轉(zhuǎn)變態(tài)度及作風 |
培訓時間的保證、培訓效果的保證（如待遇、考核、使用） |
略 |
教育培訓總投入產(chǎn)出，脫產(chǎn)培訓損失 |
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工資激勵計劃 |
人才流失減少，士氣水平，績效改進 |
工資政策，激勵政策，激勵重點 |
略 |
增加工資獎金額預算 |
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勞動關(guān)系計劃 |
降低非期望離職率、干群關(guān)系改進、減少投訴和不滿 |
參與管理，加強溝通 |
略 |
法律訴訟費 |
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退休解聘計劃 |
編制、勞務(wù)成本降低及生產(chǎn)率提高 |
退休政策及解聘程序 |
略 |
安置費、人員重置費 |