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          培訓(xùn)文章

          成本分析方法

          作者: 來(lái)源: 文字大小:[][][]

          成本分析方法主要分為對(duì)比分析法,連鎖替代法,相關(guān)分析法。
          (一)對(duì)比分析法概述
          對(duì)比分析法是通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期(或不同情況)的數(shù)據(jù)的對(duì)比,來(lái)揭露矛盾的一種方法,成本指標(biāo)的對(duì)比,必須注意指標(biāo)的可比性。
          比較形式(1)絕對(duì)數(shù)比較,如上年產(chǎn)品單位成本10元,本年產(chǎn)品單位成本為9.5元;
          (2)增減數(shù)比較,如本年成本比上年降低0.5元;
          (3)指數(shù)比較,如本年成本比上年降低5%。
          (二)連鎖替代法
          概述也稱(chēng)連鎖置換法、連環(huán)替代法。它是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。
          適用范圍在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下,可應(yīng)用這一方法來(lái)計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。
          計(jì)算方法
          (1)在計(jì)算某一因素對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響時(shí),假定只有這個(gè)因素在變動(dòng)而其它因素不變;
          (2)確定各個(gè)因素替代順序,然后按照這一順序替代計(jì)算;
          (3)把這個(gè)指標(biāo)與該因素替代前的指標(biāo)相比較,確定該因素變動(dòng)所造成的影響。
          計(jì)算原理
          ★設(shè)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)A是由x,y,z三個(gè)因素組成。其計(jì)劃指標(biāo)A0是由x0,y0,z0三個(gè)因素相乘的結(jié)果;實(shí)際指標(biāo)A1-是由x1,y1,z1三個(gè)因素相乘的結(jié)果:
          A0=x0·y0·z0
          A1=x1·y1·z1
          其計(jì)劃與實(shí)際的差異(V)為:
          V=A1-A0
          ★在分析各因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)影響時(shí),首先,確定三個(gè)因素替代的順序依次為x,y,z;其次,假定其它兩個(gè)因素y,z不變,先計(jì)算第一個(gè)因素x變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響;然后,在第一個(gè)因素已變的基礎(chǔ)上,計(jì)算第二個(gè)因素y變動(dòng)的影響;依此類(lèi)推,直到各個(gè)因素變動(dòng)的影響都計(jì)算出來(lái)為止。用公式表示:
          第一個(gè)因素變動(dòng)的影響(V1)計(jì)算如下:
          A0=x0·y0·z0(1)
          A2=x1·y0·z0(2)
          V1=(2)-(1)=A2-A0
          上述計(jì)算,也可用下列公式計(jì)算出V1來(lái)。
          V1=(x1--x0)y0z0
          第二個(gè)因素變動(dòng)的影響(V2)計(jì)算如下:
          A3=x1·y1·z0(3)
          V2=(3)-(2)=A3-A2
          第三個(gè)因素變動(dòng)的影響(V3)計(jì)算如下:
          A1=x1·y1·z1(4)
          V3=(4)-(3)=A1-A3
          將各因素變動(dòng)的影響加以綜合,其結(jié)果應(yīng)與實(shí)際脫離計(jì)劃的總差異相等:
          V=V1+V2+V3
          范例
          假定生產(chǎn)甲產(chǎn)品的某種材料計(jì)劃消耗為25000元(A0),實(shí)際消耗為3078元(A1),比計(jì)劃增加578元(V)
          。根據(jù)下列資料,分析其增加的原因:
          計(jì)劃(A0)實(shí)際(A1)
          甲產(chǎn)品產(chǎn)量(x)50件60件
          單位產(chǎn)品材料消耗(y)10公斤9.5公斤
          材料單價(jià)(z)5元5.4元
          材料消耗總額2,500元3,078元
          第一次替換:產(chǎn)量因素
          A0=50×10×5=2,500(元)
          A2=60×10×5=3,000(元)
          V1=3,000-2,500=500(元)
          第二次替換:消耗因素
          A3=60×9.5×5=2,850(元)
          V2=2,850-3,000=-150(元)
          第三次替換:價(jià)格因素
          A1=60×9.5×5.4=3,078(元)
          V3=3,078-2,850=228(元)
          總差異:
          V=500-150+228=578(元)
          (三)相關(guān)分析法
          企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),存在著相互依存關(guān)系,一個(gè)指標(biāo)變了,就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如:生產(chǎn)數(shù)量的變化,必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化,利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析,找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系,即為相關(guān)分析法。

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