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          培訓(xùn)文章

          系統(tǒng)化EHS安全管理體系建設(shè)

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          1.HSE管理體系
          HSE管理體系是健康、安全、環(huán)境管理模式的簡稱,起源于以殼牌石油公司為代表的國際石油行業(yè)。為了有效地推動(dòng)我國石油天然氣工業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系工作,使健康、安全、環(huán)境的管理模式符合國際通行的慣例,提高石油工業(yè)生產(chǎn)與健康、安全、環(huán)境管理水平,提高國內(nèi)石油企業(yè)在國際上的競爭能力,我國1997年6月27日發(fā)布了SY/T6276—1997《石油天然氣工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》標(biāo)準(zhǔn),使HSE管理模式在我國的石油天然氣行業(yè)得到推廣,同時(shí)也對我國各行業(yè)的工業(yè)安全管理產(chǎn)生影響。
          HSE管理模式是一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立、實(shí)施與審核的通用性管理模式,主要用于各種組織通過經(jīng)常和規(guī)范化的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)健康、實(shí)例與環(huán)境管理的目標(biāo),目的在于指導(dǎo)組織建立和維護(hù)一個(gè)符合意義的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,再通過不斷的評價(jià)、評審和體系審核活動(dòng),推動(dòng)這個(gè)體系的有效運(yùn)行,使職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平不斷提高。HSE管理模式既是組織建立和維護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的指南,又是進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),這一體系由七個(gè)一級要素和32個(gè)二級要素構(gòu)成。
          一級要素二級要素
          領(lǐng)導(dǎo)和承諾
          方針和戰(zhàn)略目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、資源和文件
          (1)組織結(jié)構(gòu)和職責(zé);(2)管理代表;(3)資源;(4)能力;(5)承包方;(6)信息交流;(7)文件及其控制評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理
          (1)危害和影響的確定;(2)建立判別準(zhǔn)則;(3)評價(jià);(4)建立說明危害和影響的文件;(5)具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則;(6)風(fēng)險(xiǎn)削減措施規(guī)劃(策劃)(1)總則;(2)設(shè)蘸的完整性;(3)程序和工作指
          南;(4)變更管理;(5)應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃實(shí)施和監(jiān)測(1)活動(dòng)和任務(wù);(2)監(jiān)測;(3)記錄;(4)不符合及糾正措施:(5)事故報(bào)告;(6)事故調(diào)查處理文件審核和評審(1)審核;(2)評審
          2、OHSMS的管理要素
          在相關(guān)的OHSMS標(biāo)準(zhǔn)中,包括一些國家的《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》以及我國的(石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系>、<石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范>、<石油鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南>等,盡管其內(nèi)容表述存在著一定差異,但其核心內(nèi)容都是體現(xiàn)著系統(tǒng)安全的基本思想,管理體系的各個(gè)要素都圍繞著管理方針與目標(biāo)、管理過程與模式、危險(xiǎn)源的辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理評審等展開。目前我國營家經(jīng)貿(mào)委頒布的<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>(2001年)和國家標(biāo)準(zhǔn)局發(fā)布的<職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)>(GB/T20028--2001)吸收了科學(xué)管理的精髓和國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的長處。
          <職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)>主要包括3個(gè)部分:第一部分是范圍,對標(biāo)準(zhǔn)的意義、適用范圍和目的作了概要性陳述;第二部分是術(shù)語和定義,對涉及的主要術(shù)語進(jìn)行了定義;第三部分是OHSMS要素,具體涉及18個(gè)基本要素(6個(gè)一級要素.15個(gè)二級要素)。這一部分是OHSMS試行標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容,下面列出了要素的條目。
          一級要素二級要素
          3.1一般要求---------
          3.2職業(yè)安全衛(wèi)生方針----------
          3.3計(jì)劃3.3.1危害辯識、危險(xiǎn)評價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃;
          3.3.2法律及法規(guī)要求;3.3.3目標(biāo);3.3.4職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案
          3.4實(shí)施與運(yùn)行3.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé);3.4.2培訓(xùn)、意識和能力;
          3.4.3協(xié)商與交流;3.4.4文件;3.4.5文件和資料控制;3.4.6運(yùn)行控制;3.4.7應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
          3.5檢查與糾正措施3.5.1績效測量和檢測;3.5.2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施;3.5.3記錄和記錄管理;3.5.4審核
          3.6管理評審
          0HSMS的基本思想是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),通過周而復(fù)始的進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測、評審”活動(dòng),使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施0HsMS時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識,結(jié)合自身管理狀況對體系進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制事故、職業(yè)病及其他損失事件的目的。
          其中危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,是企業(yè)或組織通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制的開端。組織應(yīng)遵守的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及其他要求,為組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理、實(shí)現(xiàn)良好的職業(yè)安全衛(wèi)生績效,指明了基本行為準(zhǔn)則。職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)旨在實(shí)現(xiàn)它的管理方案,是企業(yè)降低其職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生績效持續(xù)改進(jìn)的途徑和保證。
          明確企業(yè)或組織內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和成員的職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé),是組織成功運(yùn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的根本保證。搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作,需要組織內(nèi)部全體人員具備充分的意識和能力,而這種意識和能力需要適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和經(jīng)歷來獲得及判定。組織保持與內(nèi)部員工和相關(guān)方的職業(yè)安全衛(wèi)生信息交流,是確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)適用性、充分性和有效性的重要方面。對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系實(shí)行必要的文件化及對文件進(jìn)行控制,也是保證體系有效運(yùn)行的必要條件。對組織存在的危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn),除通過目標(biāo)、管理方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)外,還要通過文件化的運(yùn)行控制程序或應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序來進(jìn)行控制,以保證組織全面的風(fēng)險(xiǎn)控制和取得良好的職業(yè)安全衛(wèi)生績效。

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