各種薪酬項(xiàng)目對員工激勵(lì)的影響
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薪酬從廣義來講包括非貨幣薪酬和貨幣薪酬。非貨幣薪酬主要是指對員工精神方面起激勵(lì)作用的非物資形態(tài)，主要包括：企業(yè)聲譽(yù)、員工工作成就感、職位權(quán)力、工作氛圍、決策的參與、能力的提升，以及上級的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。貨幣薪酬主要指企業(yè)以物資形態(tài)對員工的激勵(lì)物，這里主要談一下貨幣薪酬對企業(yè)員工的激勵(lì)影響。
貨幣薪酬項(xiàng)目計(jì)劃包括基本工資計(jì)劃、績效工資計(jì)劃、獎勵(lì)工資計(jì)劃、資本支出計(jì)劃等，不同的薪酬項(xiàng)目計(jì)劃所起到的作用各不相同，各有優(yōu)缺點(diǎn)。
基本工資計(jì)劃對員工來講是一種定期而穩(wěn)定的收入。基本目的是留住企業(yè)現(xiàn)有員工，主要反應(yīng)職位的高低、承擔(dān)責(zé)任的大小、擁有資源的控制力度等，隨著時(shí)間的推移，員工認(rèn)為這是他們應(yīng)該享有的一種權(quán)利，由于其固定性，基本與員工業(yè)績沒有什么聯(lián)系。
績效工資計(jì)劃是員工依據(jù)個(gè)人業(yè)績而獲取的收入。基本目的在于激勵(lì)員工的能力產(chǎn)出——業(yè)績，表現(xiàn)突出的員工就會獲得比平均水平高的收入，如果績效工資額度不足或差距過小，很難達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果，從而失去作用。由于員工為了獲得更高的收入，必然保持自己的核心能力，在員工之間加大了彼此競爭，阻礙了知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的交流與傳遞。
獎勵(lì)工資計(jì)劃是員工由于對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)而獲得的收入。基本目的在于對具有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵(lì)，他可以是獎金、紅利等。本應(yīng)在員工中產(chǎn)生示范作用，但由于是對特殊貢獻(xiàn)執(zhí)行的獎勵(lì)計(jì)劃，它本身就不具有廣泛性，只有極少數(shù)員工才能享有，其激勵(lì)的示范作用就難以在整個(gè)企業(yè)員工中產(chǎn)生有效影響，大多數(shù)員工就會認(rèn)為不可得，而很少去關(guān)注它，從而很難對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生任何積極影響。
資本支出計(jì)劃是在選定的員工范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施的，包括股票、期權(quán)。基本目的在于使獲得資本支出的員工更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，使其與企業(yè)成為利益共同體。企業(yè)投資者由于各種原因在設(shè)定業(yè)績目標(biāo)時(shí)，要么使得員工難以得到，要么，演變成員工的一種福利收入，最終只能達(dá)到留住員工和增加員工職業(yè)穩(wěn)定性的作用。
從貨幣薪酬的各個(gè)項(xiàng)目來看，不同的薪酬項(xiàng)目具有不同的作用和目的，很難說那一個(gè)單一的薪酬項(xiàng)目能滿足企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需要。因此，企業(yè)應(yīng)在關(guān)注經(jīng)營戰(zhàn)略、關(guān)鍵成功領(lǐng)域等前提下，綜合企業(yè)核心員工群體、增強(qiáng)員工責(zé)任感和強(qiáng)化員工合作等因素，對各個(gè)薪酬項(xiàng)目進(jìn)行組合運(yùn)用。