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          培訓(xùn)文章

          《勞動合同法》實施條例解讀與企業(yè)操作要點

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課課程背景
          備受社會關(guān)注的《勞動合同法》已于2008年1月1日起開始實施,《勞動爭議仲裁調(diào)解法》也于2008年5月1日起實行。兩法實施后,諸多爭議之處和細節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點,國務(wù)院總理溫家寶9月3日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,審議并原則通過《中華人民共和國勞動合同法實施條例(草案)》,并在2008年9月18日正式由國務(wù)院頒布施行。《條例》對無固定期限勞動合同、事實勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期、法律責任等諸多問題作出詳盡的解釋。對《勞動合同法》中的很多條款作了明確化的規(guī)定,該條例將是用人單位貫徹學(xué)習(xí)《勞動合同法》的主要依據(jù)和幫手,它對企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠的影響。為及時深入學(xué)習(xí)和理解該條例的新精神,努力把握勞動合同的管理技能,熟練運用《勞動合同法》及其實施條例進行人力資源管理和創(chuàng)新,有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢,妥善處理勞動爭議,建立和諧勞動關(guān)系。我中心特于11月7日—8日在清華大學(xué)舉辦《勞動合同法實施條例》解讀與企業(yè)操作要點研討班,并邀請權(quán)威勞動法專家韓智力老師就《勞動合同法實施條例》的立法背景、操作性條款進行重點講解;就如何規(guī)避人力資源管理風險和勞動爭議處理技巧等進行剖析與指導(dǎo)。請各有關(guān)單位組派相關(guān)人員報名參加。

          課程目標
          ◇對《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》以及新出臺的《勞動合同法》實施條例有較全面的理解;
          ◇幫助學(xué)員掌握應(yīng)對最新《勞動合同法》實施條例施行后企業(yè)所面臨的風險與處理辦法;
          ◇學(xué)會正確使用無固定期勞動合同、試用期、勞務(wù)派遣、合同變更、解除、終止等應(yīng)對策略等。
          ◇清晰在員工招聘、業(yè)績考核、崗位調(diào)動、辭退員工及勞資糾紛的法律風險;
          ◇有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
          講師簡介
          韓智力:現(xiàn)任中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長、中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所研究員、北京交通大學(xué)經(jīng)濟與勞動法律研究中心副主任、中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系委員會常務(wù)理事、北京勞動保障法學(xué)會常務(wù)理事、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授、北京天睿律師事務(wù)所專業(yè)顧問等職務(wù)。編著有《勞動法及配套法規(guī)案例精選(1995)》、《勞動保障監(jiān)察執(zhí)法全書》、《最新勞動保障法律幫助手冊》等書籍。
          曾為諾基亞(中國)投資有限公司、吉百利(中國)食品有限公司、光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國)有限公司、中國材料科工集團、中國華北電力集團、中外運空運發(fā)展股份有限公司華北分公司、北京外航服務(wù)公司、中國國際人才開發(fā)中心、河北唐山鋼鐵集團、廣西三環(huán)集團、解放軍307醫(yī)院、中國和平出版社、勞動保護雜志社、長城飯店、燕莎商城等幾百家中外機構(gòu)提供勞動法律與員工關(guān)系管理咨詢及勞動爭議處理服務(wù),代理勞動爭議案件600余件,并擔任多家企事業(yè)單位的常年勞動法律顧問。先后為國際勞工組織、中國企業(yè)家協(xié)會、中國石油、華北油田、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、松下電器、上汽通用五菱、中國航天科工集團、江蘇移動、福建移動、江西聯(lián)通、山西網(wǎng)通、山東人壽、北京電力建設(shè)、新疆勞動保障廳等單位提供了系統(tǒng)的勞動法與員工關(guān)系管理技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)。
          課程大綱
          《勞動合同法》實施條例解讀及企業(yè)應(yīng)對
          主講:韓智力(11月07日)
          1、《條例》出臺的背景和主導(dǎo)思想
          ⑴、《勞動合同法》出臺后面臨的形勢:
          ⑵、《條例》是否對資方的妥協(xié)?
          ⑶、三個主導(dǎo)思想貫穿立法和執(zhí)法的始終。
          2、《條例》主要條款深度解讀
          ⑴、勞動關(guān)系主體認定
          ①、勞動關(guān)系主體認定
          ②、相關(guān)用工單位的延長
          ③、會計師或律師事務(wù)所
          ④、律師事務(wù)所管理辦法
          ⑤、勞動合同的訂立主體
          ⑥、勞動合同管誰?
          ⑵、勞動合同的訂立
          ①、事實勞動關(guān)系與勞動合同訂立
          A、一個時間點,兩個書面通知
          B、一個時間段,兩個依法動作
          ◆案例:她的要求合理嗎?
          C、臨界點,權(quán)利點
          ◆案例:老孫的要求能否得到支持?
          ◆事實勞動關(guān)系可否避免?
          ②、職工名冊內(nèi)容與法律責任
          ③、工作年限認定
          ④、特殊勞動合同的訂立
          ⑤、勞動合同的約定內(nèi)容
          A、勞動合同不得約定的三種內(nèi)容
          B、可以約定的內(nèi)容
          C、可以約定的方式
          ⑥、試用期的工資標準
          ◆我們的建議
          ⑦、培訓(xùn)費用的范圍
          ◆何謂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?
          ◆培訓(xùn)期間發(fā)放的工資能要回嗎?
          ⑧、服務(wù)期和合同期限的沖突
          ◆違反服務(wù)期約定的例外
          ⑶、勞動合同的解除和終止
          ①、勞動者的13個合法解權(quán)
          ◆辭職的基本特征
          ◆勞動者即時解約權(quán)
          ②、用人單位依法解除、終止權(quán)
          ◆用人單位與勞動者協(xié)商一致的
          ◆案例,問題,推薦使用
          ◆用人單位依法解除、終止權(quán)的其他情形
          ③、醫(yī)療期滿解除的七要件
          ◆建議慎用!!
          ④、不勝任工作解除的五要件
          ◆不勝任案例
          ◆建議轉(zhuǎn)化使用!!
          ⑤、客觀情況變化解除的四要件
          ◆客觀情況變化的理解
          ◆案例討論
          ◆建議科學(xué)使用
          ⑥、禁止用人單位解除(終止)
          ⑦、終止條件的“增加”/銜接
          ⑷、經(jīng)濟補償金和賠償金的支付
          ①、經(jīng)濟補償和賠償金的情形
          ②、《勞動合同法》規(guī)定
          ③、明確完成工作任務(wù)合同性質(zhì)
          ④、工傷補償與終止補償?shù)碾p重救濟
          ⑤、違法賠償金的計算
          ⑥、經(jīng)濟補償金的計算
          ⑸、勞務(wù)派遣
          ①、勞務(wù)派遣的核心規(guī)定
          ②、勞務(wù)派遣機構(gòu)業(yè)務(wù)限制
          ③、派遣核心的內(nèi)容
          ④、勞務(wù)派遣的經(jīng)濟補償
          ⑤、違法解除或終止的責任
          ⑥、派遣的法律責任
          3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流
          《條例》實施后的企業(yè)人力資源管理操作要點
          主講:韓智力(11月08日)
          1、《條例》未涉及的十個問題和對策建議
          ⑴、規(guī)章制度如何合法制定
          ①、規(guī)章制度范圍
          ②、公示的方式
          ⑵、勞動報酬應(yīng)該怎么約定
          ◆案例:爭議焦點
          ⑶、勞動合同期限選擇的基本原則
          ⑷、競業(yè)限制的完整操作是什么
          ⑸、如何調(diào)整員工工作崗位
          ⑹、不勝任工作誰說了算
          ⑺、精神病員工合同可否解除
          ⑻、問題員工的管理要訣
          ◆案例
          ◆違紀員工的處理流程:案例
          ⑼、終止和解除勞動合同的區(qū)別和方法
          ◆案例:爭議焦點
          ◆企業(yè)備忘錄
          ⑽、小時工如何實現(xiàn)無風險使用
          2、工資、加班費與假期管理法律操作
          (1)、工資組成與支付
          ①、工資組成:六個部分
          ②、不列入工資的內(nèi)容
          ③、工資支付前提與要求
          ④、視同提供正常勞動的情形:
          ⑤、延期支付工資的條件
          ⑥、延期支付與無故拖欠的法律風險
          ◆案例
          ⑦、工資的依法扣減
          ◆案例一;◆案例二;◆案例三
          (2)、加班與加班費管理
          ①、加班的情形
          A、延長工作時間
          B、公休日安排工作不能補休的
          C、法定節(jié)假日安排工作
          ◆問題
          ②、公休日不一定是周六日
          ③、法定節(jié)假日是明確的
          ④、部分公民節(jié)假日加班工資計算
          ⑤、加班與與工時制管理
          ⑥、加班費管理誤區(qū)
          ⑦、加班費計算基數(shù)的處理
          ⑧、加班的情形與法定程序
          ◆案例
          (3)、最低工資標準
          ①、支付的前提:“提供正常勞動”
          ◆案例
          ②、最低工資包括什么?
          (4)、獎金
          ◆案例一:年終獎案例;◆案例二
          ◆備注:
          A、獎金的支付是企業(yè)的自主權(quán)
          B、薪酬制度或勞動合同中可以約定支付的條件與取消的條件
          C、沒有約定的,按照同工同酬的原則支付
          (5)、職工帶薪休假條例
          ①、適用范圍
          ②、年休假計算
          ③、無當年假情形
          ④、休假安排
          ⑤、不休假報酬
          ⑥、法律責任
          ⑦、爭議處理
          ⑧、備注:
          A企業(yè)無法核查累計工作年限,采用職工申明或查閱檔案等方式
          B休年休假可否減除福利
          C企業(yè)規(guī)定休假長于法定天數(shù),多出的屬于職工福利
          D休年休假是否影響?yīng)劷?br /> (6)、工資爭議舉證責任與時效
          ①、舉證責任
          A、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定
          B、《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》的規(guī)定
          ②、勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金等爭議證據(jù)
          A、支付證明;
          B、計算依據(jù);
          C、扣除、減少證明;
          D、扣除、減少依據(jù);
          E、其他相關(guān)證明。
          ◆案例
          ◆案例備忘:
          A、法定代表人代表什么應(yīng)知曉。
          B、額外獎金支付應(yīng)有制度規(guī)范。
          C、支付費用應(yīng)有條件和前提設(shè)計。
          ◆時效案例
          3、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流
          4、總結(jié)
          (1)、工資是勞動關(guān)系的基本核心
          (2)、工資管理需要熟悉法律規(guī)定和操作要求
          (3)、新法律勢必要求提高工資類爭議數(shù)量和管理難度
          (4)、工資類爭議企業(yè)處于明顯不利態(tài)勢
          (5)、專業(yè)化的人力資源和法律顧問成為經(jīng)營必備

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