怎樣有效地篩選應(yīng)聘材料
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應(yīng)聘材料可以分為應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表兩部分材料。應(yīng)聘簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘者來公司應(yīng)聘時(shí)自帶的個(gè)人介紹材料，應(yīng)聘申請(qǐng)表是應(yīng)聘者所填寫的公司提供的應(yīng)聘申請(qǐng)表格。有些公司不論你的簡(jiǎn)陋如何詳細(xì)，均需要再填一份應(yīng)聘申請(qǐng)表。有些公司的要求這么嚴(yán)格。
實(shí)際上并沒有一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行評(píng)估，簡(jiǎn)歷的篩選涉及到多方面的問題。目前的簡(jiǎn)歷大多是打印而成的，所以沒有辦法從字體上來判斷出什么事情。
簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上。客觀內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四個(gè)方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等等；受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等等；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等等；個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校、工作單位的各中獎(jiǎng)勵(lì)等等。
首先要注意個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷，如果這兩項(xiàng)不能符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容，直接就可以篩選掉。在受教育經(jīng)歷中，要特別注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼，比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別。這樣做很有可能是在混淆?？坪捅究频膮^(qū)別，或者是統(tǒng)分、委培、成教等的差別。
在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。比如一份簡(jiǎn)陋中的描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的公司和一些高級(jí)職位，而他來公司應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位，這就需要引起注意。比如另一份簡(jiǎn)歷中稱，自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績(jī)，獲得了很多的證書，但是從他的工作單位中分析，很難有這樣的條件和機(jī)會(huì)，這樣的簡(jiǎn)歷也要引起注意。
如果能夠斷定在簡(jiǎn)歷中有虛假成分存在，就可以直接將這些簡(jiǎn)歷篩除掉。很難想象如果公司雇傭了一位不誠(chéng)實(shí)的員工，會(huì)為公司帶來什么樣的后果。
在篩選申請(qǐng)表時(shí)，首先篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料。對(duì)這樣的應(yīng)聘者安排面試，純粹是在浪費(fèi)時(shí)間。不論能力如何，至少他對(duì)這次應(yīng)聘是不認(rèn)真地，單憑這一點(diǎn)就可以將這些申請(qǐng)表篩選掉。
另外需要注意的是。他是否標(biāo)明了過去單位的名字。他過去的工作經(jīng)歷與現(xiàn)在申請(qǐng)的工作是否相符，他的工作經(jīng)歷和教育背景是否符合申請(qǐng)條件，他是否經(jīng)常變換工作，而這種變換卻缺少合理的理由等等。
不論是簡(jiǎn)歷還是應(yīng)聘申請(qǐng)表，很多材料都會(huì)或多或少的存在內(nèi)容上的虛假。在篩選材料時(shí)，就應(yīng)該用鉛筆標(biāo)明這些質(zhì)疑點(diǎn)，在面試時(shí)作為重點(diǎn)提問的內(nèi)容之一加以詢問。為了提高應(yīng)聘者材料的可信度，必要時(shí)應(yīng)該檢驗(yàn)應(yīng)聘者的各類證明身份及能力的證件。